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Examen controle budgetaire final

ZAKARIA BOULAID E Examen Contrôle budgétaire Dans le contexte actuel caractérisé par la mondialisation de l ? économie et l ? ouverture des frontières le monde économique devient de plus en plus concurrentiel et seules les entreprises bien organisées peuvent se permettre une bonne part de marché Par ailleurs certaines entreprises trouvent des di ?cultés de s ? organiser ce qui leur pousse à se marginaliser voire même à dispara? tre Cependant gérer une entreprise et parvenir à atteindre tous ses objectifs avec l'économie des ressources surtout dans un environnement trop changeant n'est pas une chose facile Cela exige une ma? trise des activités de son entreprise en d'autre terme le contrôle de gestion de son entreprise Donc pour que l'organisation ait l'assurance de l'utilisation adéquate de ses ressources et parvenir à atteindre ses objectifs elle devrait mettre sur place un service de contrôle de gestion qui aurait pour e ?et de la poursuite de toutes les activités de l ? organisation a ?n de pouvoir bien comparer les réalisations aux objectifs ?xés dès le départ En e ?et le contrôle de gestion est dé ?ni comme le processus par lequel le dirigeant s ? assure que les ressources sont obtenues et utilisées avec e ?cacité et e ?cience pour réaliser les objectifs de l ? organisation Son objectif est de mesurer d ? analyser et d ? améliorer la performance de l ? entreprise gr? ce à ses divers outils la comptabilité analytique l ? analyse des coûts le tableau de bord de gestion et surtout le contrôle budgétaire qui occupe une position prédominant car souvent les données issues de la comptabilité le tableau de bord les informations extra comptables s ? établissent et se jugent par rapport à lui Donc dans quel but le processus d ? élaboration de budget contribue à l ? amélioration de la performance de l ? entreprise A ?n de traiter cette problématique on va aborder dans une première partie le budget par sa dé ?nition ses di ?érents types ainsi que le processus de son élaboration Ensuite dans une deuxième partie on va aborder la notion de la performance et la contribution du contrôle budgétaire dans cette dernière Tout d ? abord le budget est un programme détaillé et valorisé qui permet d ? atteindre des objectifs stratégiques de l ? entreprise à court termes il existe plusieurs types de budgets au sein de l ? organisation parmi Clesquels on constate premièrement Le budget commercial qui a pour but d ? assurer les opérations de vente et de la distribution des produits de l ? entreprise pour réaliser un béné ?ce Ce budget est devisé en deux di ?érents budgets budget de vente qui re ète les recettes prévisionnelles et le budget des frais de distribution qui regroupe les dépenses de l ? activité commerciale Deuxièmement Le budget de production qui est un Budget indispensable du cycle budgétaire dans une entreprise industrielle Son établissement revient à optimiser les capacités de production Il