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Bilan competences drh FICHE METIER Directeur Ressources Humaines Position dans l ? entreprise ?? membre du Comité de Direction ?? aidé e d'une équipe le DRH pilote le développement des Ressources Humaines pour donner à la Direction des Ressources Humaines

FICHE METIER Directeur Ressources Humaines Position dans l ? entreprise ?? membre du Comité de Direction ?? aidé e d'une équipe le DRH pilote le développement des Ressources Humaines pour donner à la Direction des Ressources Humaines une dimension stratégique Descriptif de la mission ?? superviser l'ensemble de la fonction Ressources Humaines du groupe ?? déployer la stratégie de Développement RH sur le court moyen et long terme dans la perspective du plan stratégique qu ? il a contribué à b? tir ?? accompagner également la croissance et le développement du groupe dans un contexte de conduite du changement Descriptif des moyens et actions Rôle de Conseil auprès des opérationnels ?? les assister en matière de législation sociale droit disciplinaire interprétation de la convention collective ou d'un accord d'entreprise etc et de recrutement ?? compréhension ?ne des enjeux écoute capacité d ? analyse apports de solutions pertinentes e ?cientes et appropriées au terrain ?? forte orientation Business et Ventes Conseil auprès de la Direction Faculté d ? analyse et de prise de recul pour orienter les politiques internes Faculté d ? écoute du marché Identi ?cation des tendances fortes et adaptation au cadre de l ? entreprise Force de reporting pour identi ?er les bonnes pratiques à di ?user Administration du personnel ?? entrée sortie des personnels contrats ?? gestion des arrêts de travail ?? veille juridique respect des obligations sociales et légales Politique de recrutement ?? être capable de faire la synthèse des besoins de l ? ensemble de vos interlocuteurs les di ?érents clients internes les Directions locales le siège ?? Dé ?nir et mettre en ?uvre la politique de recrutement analyser les besoins valider ces besoins lancer les actions de recrutement suivre l'intégration des collaborateurs etc Politique de gestion des carrières ?? Développement gestion des compétences ?? Détecter les potentiels manager la performance et valoriser la compétence par une Politique de formation ?? Recueillir les besoins en terme de formation auprès des opérationnels ?? Dé ?nir et mettre en ?uvre le plan formation Politique de rémunération ?? grilles bonus primes avantages en nature C ?? dé ?nition des rémunérations embauche ? et négociations salariales annuelles ?? Négociations des départs des salariés réduction de préavis indemnités ? ?? pilotage de la paie établissement traitement suivi ?abilité du système Politique de Relations Sociales ?? bonne qualité du climat social ?? Gestion des con its personnels ou des con its sociaux ?? Piloter et animer les relations collectives de travail ?? Animer et suivre les Institutions Représentatives du Personnel ?? Superviser et animer la communication interne Caractéristiques du pro ?l ?? sens du service ?? implication ?? force de proposition ?? ouverture d ? esprit ?? sens du leadership ?? être capable de proposer et de faire aboutir des compromis C