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Boughaba Strategic Business Unit Dé ?nition L ? unité commerciale stratégique SBU est un sous-système distinct et spécialisé de la société qui agit en tant qu'entité indépendante Le concept SBU a été appliqué pour la première fois par la société américain

Strategic Business Unit Dé ?nition L ? unité commerciale stratégique SBU est un sous-système distinct et spécialisé de la société qui agit en tant qu'entité indépendante Le concept SBU a été appliqué pour la première fois par la société américaine General Electric Les unités d ? a ?aires stratégiques sont des petites entreprises jouissant d ? une grande autonomie fonctionnelle et décisionnelle Ces unités peuvent ou non avoir besoin de travailler en étroite collaboration avec les entreprises dont elles sont séparées Ils peuvent être utilisés pour préparer la stratégie de la société diversi ?ée La description Une unité opérationnelle stratégique ou une SBU opère en tant qu'entité indépendante mais elle doit rendre compte directement au siège de l'organisation du statut de ses opérations Il opère de manière indépendante et se concentre sur un marché cible Il est su ?samment important pour disposer de ses propres fonctions de support telles que les ressources humaines les départements de formation etc Il existe plusieurs avantages à disposer d'un SBU Ce principe fonctionne mieux pour les organisations ayant plusieurs structures de produits Les meilleurs exemples de SBU sont des sociétés telles que Proctor and Gamble LG etc Ces sociétés regroupent di ?érentes catégories de produits sous un même toit Par exemple LG en tant qu ? entreprise fabrique des biens de consommation durables Elle fabrique des réfrigérateurs des machines à laver des climatiseurs ainsi que des téléviseurs Ces petites unités sont constituées en unités SBU distinctes a ?n que les revenus les coûts ainsi que les béné ?ces puissent être suivis indépendamment Une fois qu ? une unité reçoit le statut de SBU elle peut prendre ses propres décisions investissements budgets etc Elle réagira rapidement lorsque le marché du produit change ou que des changements commencent à se produire avant que le changement ne se produise Caractéristiques Les principales caractéristiques des unités commerciales stratégiques sont les suivantes Ils sont présents dans la structure organisationnelle C Ce sont des unités organisationnelles sans personnalité juridique distincte Ils utilisent la stratégie de marché du produit Le type d ? activité qu ? ils exercent revêt une importance cruciale et déterminante pour l ? ensemble de l ? entreprise Fonctionnelle et une autonomie de décision comprennent des tests de laboratoire la préparation de la production la production la ?nance la comptabilité et le marketing La SBU a une structure de division qui est déterminée par la taille des activités de production de technologie et de recherche les processus ?nanciers et comptables et les activités de marketing Types d'unités d ? organisation Les unités commerciales stratégiques sont généralement créées à partir des unités organisationnelles suivantes Recherche et développement Fabrication La technologie Marketing pour des groupes de produits homogènes La division des unités responsables de groupes de produits particuliers est créée conformément à besoins des clients technologies de fabrication application du produit place dans le portefeuille de l'entreprise Les critères ci-dessus servent de base pour assembler des groupes de produits homogènes et créer leurs unités organisationnelles stratégiques Ces SBU permettent