Management strategique 2020
Mangement stratégique S Le cours complet de Tahour initiative personnelle et quelques prises de note FSJES SETAT Etudiant M A B Qu'est-ce que le management Le management est un processus qui consiste à dé ?nir des objectifs et coordonner les e ?orts des membres d'un groupe pour pouvoir atteindre ses objectifs Quelle que soit la forme de l'entreprise privée ou publique mutuelle ou coopérative le management est un processus qui peut être décrit au moyen de verbes ? Diriger consiste à ?xer des objectifs et choisir les voies pour les atteindre ? Mobiliser consiste à mettre en ?uvre des ressources humaines ?nancières et matérielles de manière optimale ? Contrôler consiste à véri ?er si les ? objectifs ont été atteints et décider si nécessaire de prendre des mesures correctives appropriées Le management se décline selon l'horizon temporel à court terme on parle de management opérationnel à long terme on parle de management stratégique Qu'est-ce que le management stratégique Le management stratégique est l'ensemble des décisions qui relèvent de la direction de l'entreprise et qui ont pour ambition de dé ?nir la stratégie de l'entreprise Ces décisions stratégiques ont un impact à long terme et ont pour objectif principal d'assurer le développement et la pérennité de l'entreprise Le management stratégique repose sur une double démarche une analyse des ressources et compétences de l'entreprise permettant de dégager ses forces et faiblesses et une analyse de l'environnement de l'entreprise pour mettre en lumière les opportunités à saisir et les menaces à éviter Le management va permettre d ? impulser de propulser et organiser le personnel et mobiliser à l ? entreprise les ressources nécessaires et adéquates pour assurer la production et atteindre les objectifs conformes aux ?nalités de l ? organisation d ? appartenance cad la culture de l ? entreprise Le management intervient dans tout le processus de l ? entreprise de l ? approvisionnement à la vente des produits ?nis Le management permet de canaliser mettre dans un circuit ou un canal regrouper les ressources humaines matérielle et ?nancières La dynamique d ? une organisation est assurée par son manager Une organisation dynamique est toujours vivante c-e-d qui bouge Quelques principes de management Page sur CMangement stratégique S Le cours complet de Tahour initiative personnelle et quelques prises de note FSJES SETAT Etudiant M A B ? Le management a un objectif ? Le management est le domaine de l ? action ? Le management est une activité ? Le management se réalise par avec et à travers les e ?orts d ? autres personnes ? Le management est le fruit des e ?orts d ? un groupe ? Le management est un moyen d ? in uencer les moyens humains Le management nécessite la mise en ?uvre d ? une démarche rigoureuse qui comprend trois étapes La ?xation des objectifs La mobilisation des ressources humaines matérielles ?nancières pour les atteindre L ? évaluation des résultats obtenus Si les objectifs sont atteints on va renforcer notre travail sinon on va se
Documents similaires
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704245544v6ynroogktkkbnpnc0cttu6jlckcs0kmbovpyiz4xvvvmvybxsyupl8kffdm0yszdvlrctqg2yq3ja3awhnuxlvdklxebyfdn3ok.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/oBzTQwhdK50CQvSRoJjGXTEDhGZ39X7doRMa6XSVZyHBeSQN8RcNXaGuFooABT3CMCowsCwTCTW5RvredaDel8IM.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/7LaVkhrzuGv1TsQKGDhj7HVlM7SyiJEdBqs8CGJtYDvzqXPI7xbMFLAjJrSm790Kal9f7zCAjcVGEH1RXmEqtGiS.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704210274aohz999sslcvkq2m108zethvk6wyxhyo7j6fw4jhnwydwuyp7nwn1q023ftfbsopn9z4iphetzintkxlpbppcveufncb7mkiyp2s.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704063669vbq8jxzx3tsusn0fr5jstmu65byaetm43q0ojdwxd1clqn3fxz6a7h75abx1kh7xyk5em9uo5q3umakhodwgv5oulhbecuhotymh.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704155829fjdrdd6gfgwnjlpavwq7u2upzs3bofalcrr0c7bgmmftki6rsfdb9yjb4cnctfp3i1nioit1jpofcde1vddmnyialctw81qx6c9t.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/VNJx4KDIcgmE1JDICSDbPX9095prC8jm8yHDX21LToRZsjABJOxUgiyf9SZgBBeRAgtRP6iFUkYBTs5kwW1PQB5s.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/bN0ImSvFrVoPcNmkJewUuK4y181hGb2PoO17whBkv5F5uQ3l2wsM5Q5ZugsXdfqCLIIY7EC04V8pRNuzcoXff3w3.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/lvWgiJcnyGgtlf3jvM95n5BkVy8ZT7ZSnHUIgDEUyEspOYq3X8wFEyhvNMYoSlh1zhnQcEFoLsDhsJNU9tXAI6zG.png)
![](https://b3c3.c12.e2-4.dev/disserty/uploads/preview/11704237513m6qaubhtxjgh1a0spujouhv4ts1tjx4jikja05jekuaoffebmhpvexihdcdf8fj9bv2fa3c1hqkipbzavbpqxqdqmgpfopkzi3ny.png)
-
25
-
0
-
0
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise- Détails
- Publié le Nov 24, 2021
- Catégorie Management
- Langue French
- Taille du fichier 171.6kB