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Cours eoe tle fiche de cours n01

COMPETENCE I- LES RELATIONS SOCIALES L ? ENTREPRISE ET L ? HOMME MODULE - GESTION DU PERSONNEL GP Au terme de ce module je serais initié aux principaux concepts aux méthodes et aux pratiques les plus courantes de la GRH Je serais en mesure de Identi ?er les principales activités et de la prise de décision en matière de ressources humaines - Diagnostiquer et résoudre des problèmes simples de GRH - Identi ?er les informations nécessaires en vue de résoudre certains problèmes particuliers et les méthodes adéquates pour les recueillir Leçon Dé ?nition et objectifs de la Gestion du Personnel GP - - Dé ?nition La gestion des ressources humaines ? est l ? ensemble des politiques et pratiques qu ? une organisation met en place pour disposer d ? un personnel compétent La GRH se divise en deux grandes catégories d ? activités l ? administration du personnel et le développement des ressources humaines Ceci est illustré dans le schéma ci-dessous - - Les objectifs et missions de la gestion du personnel D'après Alain Meignant l'objectif essentiel de la G R H est de disposer à temps en e ?ectifs su ?sants et en permanence des personnes compétentes et motivées pour e ?ectuer le travail nécessaire en les mettant en situation de valoriser leur talent avec un niveau élevé de performances et de qualité et ceci dans le climat social le plus favorable possible Les missions de la G R H peuvent tout d'abord se décliner en objectifs explicites et implicites ? Attirer des candidats de qualité maintenir les salariés qui donnent satisfaction dans l'entreprise ? Accro? tre la motivation et l'implication des salariés ? Utiliser de manière optimale leurs compétences en favorisant leur développement dans l'emploi ? Améliorer la qualité de vie et la productivité au travail Assurer le respect de la législation sociale ? Etre e ?cace l ? atteinte d ? un haut niveau de performance est l ? ultime objectif lié aux autres activités RH comme l ? attraction conservation et développement des RH NB ces objectifs et missions sont résumés sous le vocable de cinq mots Attirer Conserver Développer Motiver et satisfaire Etre e ?cace Ces objectifs s'articulent autour d'une série d'activités qui suivent ce que l'on pourrait appeler le cycle de vie ? du salarié dans l'entreprise l'analyse et l'évaluation des emplois l'opération de recrutement- sélection-a ?ectation le développement des ressources humaines formation et gestion de carrière l'organisation du travail et les relations sociales À cela s'ajoutent en amont les activités de plani ?cation-prévision et en aval celles de contrôle de gestion sociale -Les contraintes de la gestion du personnel Elles sont d ? ordres économiques sociologiques et règlementaires a Les contraintes économiques Il s'agit de la sécurité ou de la précarité de l'emploi il concerne aussi la durée du travail la quali ?cation la progression des carrières de la formation etc b Les contraintes sociologiques L'entreprise se doit de traiter son personnel avec dignité et avec respect En bref il ne faut