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Carte de controle1 prof LA DEMARCHE QUALITE compléter et interpréter une carte de contrôle Le S P C Statistical Process Control Surveillance des Procédés en Continu ou Ma? trise Statistique des Procédés ème STM Quand - Lorsque nous voulons suivre graphiqu

LA DEMARCHE QUALITE compléter et interpréter une carte de contrôle Le S P C Statistical Process Control Surveillance des Procédés en Continu ou Ma? trise Statistique des Procédés ème STM Quand - Lorsque nous voulons suivre graphiquement et chronologiquement la qualité d'un caractère mesurable ou non sur un individu déterminé Pourquoi - Pour permettre au contrôle en cours de fabrication d'assurer la stabilité de la qualité tout le long du processus d'élaboration du produit Comment - Par l'utilisation judicieuse et raisonnée des cartes de contrôle suivant le cas carte de contrôle à la mesure ou carte de contrôle par attribut O? Mesurer la qualité Obj Schéma de gestion Identi ?cation du problème Diagramme Pareto Examiner la situation et son historique TOTAL A B C D E Feuille d e relevés Carte de c ontrôle Histogramme Nuages de points Machine Milieu Matière Main d'oeuvre Méthodes Mesure Diagramme causes-e ?et Rechercher les causes les plus importantes agissant sur le problème Identi ?er une solution La mettre en oeuvre Contrôler le résultat page CLA DEMARCHE QUALITE compléter et interpréter une carte de contrôle ème STM Le S P C est une méthode d'auto-contrôle qui permet à un opérateur de véri ?er le niveau de qualité atteint par son poste et de le stimuler pour accro? tre sans cesse le niveau de qualité Les deux principales phases du S P C Mise en place Rendre le processus prévisible et capable Surveillance du processus Les cartes de contrôle èrephase LA MISE SOUS CONTROLE STATISTIQUE DU PROCEDE Elle a pour objectif de supprimer les e ?ets assignables connus que l'on peut supprimer pour ne soumettre le procédé qu'a ces propres variations ex jeux dans les glissières Exemples de causes assignables dégradation du moyen matière non conforme ébauche non conforme outillage mal conçu bris d'outil LES ETAPES D'UNE MISE SOUS CONTROLE STATISTIQUE Un procédé est dit sous contrôle statistique quand après avoir identi ?é et supprimé toutes les causes assignables les seules causes de variation sont aléatoires Etape Amélioration de la capabilité Pas de pièces hors tolérance Le procédé est sous contrôle Le procédé est capable On ma? trise le procédé Sous contrôle variation imputable aux causes aléatoires réduites Etape Suppressions des principales causes assignables Le procédé est prévisible La répartition suit une courbe de gauss Présence de pièces hors tolérance Le procédé n'est pas capable Tolérance Ti Inférieure Etape Le procédé n'est pas sous contrôle Présence de causes assignables La répartition ne suit pas une courbe de gauss Présence de pièces hors tolérance Le procédé n'est pas capable TEMPS Procédé prévisible Ts Tolérance Supérieure Sous contrôle causes assignables éliminées Hors contrôle causes assignables présentes Procédé non prévisible page CLA DEMARCHE QUALITE compléter et interpréter une carte de contrôle ème STM BILAN ETAPE éliminer les causes assignables et rendre le processus prévisible ETAPE e ?ectuer un test de normalité puis rechercher à réduire les dispersions aléatoires ETAPE étude de la capabilité ETUDES DE LA CAPABILITÉ Dé ?nition La capabilité est le rapport entre la performance demandée et