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Cas microsoft 1 Jean-Jacques PLUCHART Professeur des universités Université de Paris I Panthéon-Sorbonne rue de la Sorbonne PARIS e mail jean- jacques pluchart univ-paris fr décembre Etude de cas LA TRAJECTOIRE STRATEGIQUE DE MICROSOFT Corp Sommaire Texte

Jean-Jacques PLUCHART Professeur des universités Université de Paris I Panthéon-Sorbonne rue de la Sorbonne PARIS e mail jean- jacques pluchart univ-paris fr décembre Etude de cas LA TRAJECTOIRE STRATEGIQUE DE MICROSOFT Corp Sommaire Texte de l ? étude de cas pages à note pédagogique pages à CLA TRAJECTOIRE STRATEGIQUE DE MICROSOFT Corp Etude de cas L ? objectif de cette étude de cas est de retracer l ? évolution de l ? environnement et la mutation organisationnelle et culturelle de Microsoft corp a ?n de pouvoir apprécier l ? e ?cience de son modèle managérial et la robustesse de son schéma identitaire le développement des grands systèmes du MS -DOS à Windows de Windows à O ?ce la génération NT pages la course à l ? intégration technologique l ? émergence des logiciels open source la bataille des mobiles les challenges de la con ?ance la valorisation des ressources humaines un univers de smart people ? le management des compétences le développement du leadership Questions suggérées Tableau les produits brevetés et commercialisés par Microsoft Tableau l ? organisation simpli ?ée de Microsoft Références bibliographiques Bartlett C A Microsoft competing on talent ? HBS case study Brynjolfsson E Frictionless Commerce ? Management Science Mars Champeaux J Bret C La Cyber- entreprise Dunod Ettigho ?er D L ? entreprise virtuelle O Jacob Goshal S Bartlett C L ? entreprise individualisée Maxima Hedberg B alii Virtual Organizations Discover ImaginarySystems Wiley Kalika M E-Management Ed Liaisons Maitre B Aladjidi G Les Business Models De La Nouvelle Economie Dunod Magee M ??Microsoft longhorn to cost as much as a man on moon project Gates says ? The Inquirer october Pluchart J J master stratégie ed Eska collection master Rukstad M G Yo ?e D B Johnson C ??Microsoft in ? HBS case study Yo ?e D B Mehta D M Seseri I S ??Microsoft in ? HBS case study Microsoft annual reports to Sites microsoft com news com directionsonmicrosoft Mots-clés Génie logiciel systèmes d ? exploitation software services internet leadership CLA TRAJECTOIRE STRATEGIQUE DE MICROSOFT Corp Microsoft corp a été un des groupes les plus créateurs de valeur pour ses actionnaires depuis sa fondation en à Albuquerque Sa capitalisation qui a atteint milliards à la ?n de soit trois fois plus qu ? IBM est une des plus élevées de l ? histoire boursière Selon la plupart des observateurs le leader mondial du software personnel doit sa pro ?tabilité exceptionnelle à la pertinence de sa stratégie de recherche développement à l ? attractivité commerciale de ses produits ?? notamment Windows et O ?ce ?? et à l ? originalité de sa culture d ? entreprise Plus de trente années après sa création par Bill Gates et Paul Allen Microsoft corp poursuit toujours son objectif de demeurer le leader mondial des solutions et des systèmes informatique et de communication dédiés aux particuliers et aux professionnels ? Pourtant ses ingénieurs semblent rencontrer de plus en plus de di ?cultés à concevoir à lancer et à assurer la