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Chegri A propos de la formation PMP Objectif Public visé par la formation PMP Prérequis de la formation PMP Certi ?cation PMP Introduction à la formation PMP Module de la formation PMP Module de la formation PMP Module de la formation PMP La formation PMP

A propos de la formation PMP Objectif Public visé par la formation PMP Prérequis de la formation PMP Certi ?cation PMP Introduction à la formation PMP Module de la formation PMP Module de la formation PMP Module de la formation PMP La formation PMP permet de vous préparer à la certi ?cation PMP la plus reconnue en management de projet L ? objectif principal de la formation PMP est d ? aider les participants à se préparer à l ? examen de certi ?cation PMP V et obtenir un meilleur niveau de compréhension de la gestion de projets Les Managers de projets Les candidats aux postes de Managers de projets Toute personne étudiant ou cadre d ? entreprise désireuse d ? apprendre le Project management suivant des normes internationales A ?n de bien suivre la formation PMP il est recommandé d ? avoir des connaissances des méthodes et techniques de gestion de projet Expérience en gestion de projet est requise Synthèse des livrables PMI Le code de déontologie et de conduite professionnelle Les conseils pour passer l ? examen PMP L ? examen PMP du PMI Le dossier d ? éligibilité PMP Le système des PDU ? s et le maintien de la certi ?cation PMP Révisions pour l ? examen PMP du premier au dernier jour Passage de l ? examen PMP après la formation Cet examen de certi ?cation PMP consiste en un QCM de questions Durée de l ? examen minutes Les Fondamentaux Du Management De Projet La dé ?nition d ? un projet d ? un programme d ? un portefeuille de projet Le cadre de la gestion de projet Les organisations fonctionnelles matricielles ou dédiées projet Révision des fondamentaux de la conduite de projet La Méthodologie PMI Le PMBOK Le cycle de vie d ? un projet Les parties prenantes du projet Le contexte socioculturel et environnemental Les facteurs environnementaux d ? entreprise Les domaines du Management de Projet Gestion De L'intégration Du Projet Domaine N Élaborer la charte du projet Élaborer le plan de management de projet Diriger et gérer le travail du projet Gérer les connaissances du projet Ma? triser le travail du projet Ma? triser les changements Clore le projet ou la phase Techniques sélection de projets calculs de pro ?tabilité L ? information historique et la base de connaissance projet Gestion Du Périmètre Du Projet Domaine N Plani ?er la gestion du périmètre Recueillir les exigences Dé ?nir le périmètre CModule de la formation PMP Module de la formation PMP Module de la formation PMP Module de la formation PMP Créer le WBS Valider le périmètre Ma? triser le périmètre Gestion de l ? échéancier du projet Domaine n Estimer les coûts Plani ?er la gestion de l ? échéancier Dé ?nir les activités Organiser les activités en séquence Estimer la durée des activités Elaborer l ? échéancier Ma? triser l ? échéancier Techniques diagrammes réseau Gantt CPM diagramme éché Techniques de plani ?cation Gestion Des Coûts Du Projet Domaine N