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Comment developper la capacite de transformation d x27 une organisation

Document téléchargé depuis www cairn info - Kedge Bordeaux - - - h ? I M C F Document téléchargé depuis www cairn info - Kedge Bordeaux - - - h ? I M C F COMMENT DÉVELOPPER LA CAPACITÉ DE TRANSFORMATION D ? UNE ORGANISATION ? Soufyane Frimousse et Jean-Marie Peretti I M C F Question s de management ? n pages à ISSN - Article disponible en ligne à l'adresse ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https www cairn info revue-questions-de-management- - -page- htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Distribution électronique Cairn info pour I M C F ? I M C F Tous droits réservés pour tous pays La reproduction ou représentation de cet article notamment par photocopie n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou le cas échéant des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement Toute autre reproduction ou représentation en tout ou partie sous quelque forme et de quelque manière que ce soit est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit Powered by TCPDF www tcpdf org C Comment développer la capacité de transformation d'une organisation ? Soufyane FRIMOUSSE Jean-Marie PERETTI Document téléchargé depuis www cairn info - Kedge Bordeaux - - - h ? I M C F Document téléchargé depuis www cairn info - Kedge Bordeaux - - - h ? I M C F La capacité de transformation entendue comme la capacité qu ? ont les personnes les groupes internes et les parties prenantes de modi ?er leurs cadres et modèles mentaux de référence constitue une capacité organisationnelle clé Selon Autissier Guillard et Moutot elle est une composante majeure du capital humain de l ? organisation Développer la capacité de transformation est une question à fort enjeu pour les chercheurs en sciences de gestion et pour les dirigeants C ? est pourquoi dirigeants et enseignants-chercheurs ont été sollicités dans le cadre de la traditionnelle rubrique regards croisés ? pour répondre à la question Comment développer la capacité de transformation d ? une organisation ? François ACQUATELLA Hélène BEAUGRAND Jean-Christophe BEJANNIN Laurent BIBARD Mireille BLAESS André BOYER Luc BOYER Patrick DAMBRON Richard DELAYE Séverine DIEUZE Yves ENREGLE Jean-Marie ESTEVE Malick FAYE Corinne FORASACCO Anne Marie FRAY Christelle GERARDOT Ba? Judith M GLIDJA Laurence HIRBEC Jacques IGALENS Michel JONQUIERES Sabine KHALIL Assya KHIAT Hubert LANDIER Jean- Pierre LE CAM Jocelyne LOOS BAROIN Mouloud MADOUM Claire MARTIN Gérard MATENCIO Xavier MOULINS Jean-François NGOK EVINA Emmanuel OKAMBA Philippe PACHE André PERRET Frédéric PETITBON Patrick PLEIN Patrick PLUEN Philippe POZZO di BORGO Frédéric ROUSSEAU Delphine VAN HOOREBEKE et Benjamine VO VINH MARECHAL ont accepté de répondre et de confronter leurs regards La capacité à se transformer joue un rôle central dans la réussite d ? un processus de changement Les comportements valorisés par l ? organisation dans un contexte dynamique sont le développement de nouvelles compétences la créativité le savoir interagir