Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Controle continu du cours de qualite kouadio eric wilfried

Ministère de l ? enseignement supérieur technique République de Côte d ? Ivoire COURS MANAGEMENT CONTROLE CONTINU DU COURS DE QUALITE Etudiant Kouadio Eric Wilfried Professeur DR YEO CCONTROLE CONTINU DU COURS DE QUALITE Oui il existe des théories de motivation des salariés Les théories de l ? école classique avec Frédiric Taylor qui dé ?nit le salarié comme HomoEconomicus c ? est-à-dire motivé par les seuls gains monétaires Les théories de l ? école sociale avec Abraham Maslow qui s ? intéresse à la satisfaction des besoins des individus en dé ?nissant une hiérarchisation de ses besoins en catégories Besoins d ? accomplissement besoins d ? estime besoins d ? appartenance besoins de sécurité besoins physiologique Ensuite les théories de l ? école du comportement avec Likert qui dé ?nit styles de commandement et pense que l ? e ?cacité d ? une organisation se mesure par sa réussite économique et par la qualité de l ? organisation humaine En ?n nous avons les théories de l ? école systémique avec Emry Etrist qui considère l ? organisation comme un système d ? interaction entre deux sous-systèmes le social et la technique La meilleure théorie de motivation du salarié est celle de Likert car la réussite et la performance d ? une entreprise dépend du style de commandement Notamment le style participatif est le meilleur style de direction pour diriger une entreprise Non car le système de rémunération au-delà du système de valeur de l ? entreprise met en jeu la place et la valeur de l ? être humain dans une entreprise Cela sous-entend que pour un manger qui a un grand nombre de salarié à diriger il est important qu ? il ait des compétences relationnelles En e ?et Il doit être à même d ? apporter une réponse aux requêtes de ses collaborateurs et de communiquer sur les changements qui surviennent au sein de la société Oui j ? approuve le style de direction participatif car L'intelligence collective est mise au service de l'entreprise décuplant ainsi l'innovation et la compétitivité de l'entreprise La conduite du changement est facilitée etc Chacun peut exprimer son leadership à tour de rôle Performance et bienveillance sont de mise C