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Controle de gestion 18 Introduction - Rôle de la fonction contrôle de gestion - Contrôle de gestion et fonctions de l ? entreprise - La place du contrôle de gestion dans l ? entreprise Conclusion Introduction Longtemps réduit à la comptabilité dite analyt

Introduction - Rôle de la fonction contrôle de gestion - Contrôle de gestion et fonctions de l ? entreprise - La place du contrôle de gestion dans l ? entreprise Conclusion Introduction Longtemps réduit à la comptabilité dite analytique et au contrôle budgétaire le contrôle de Gestion est encore souvent mal cerné aussi bien dans sa fonction que dans son contenu Extrêmement vaste dans son champ d ? action varié dans ses attributions son exercice se cache Fréquemment sous des dénominations diverses dans l ? entreprise directeur administratif et ?nancier DAF chef comptable directeur des comptabilités directeur des budgets etc Le travail accompli par le contrôleur de gestion est en règle générale loin de se limiter à la détermination des coûts ou la mise en place des budgets il comprend aussi une forte composante humaine et relationnelle Ceci explique qu ? en préalable à toute étude à caractère technique il est nécessaire de bien circonscrire la fonction contrôle de gestion ? Dans notre exposé on se repose sur deux problématiques quel est le rôle de contrôleur de gestion Quel sont les fonctions du contrôle de gestion dans une organisation - Rôle de la fonction contrôle de gestion Deux rôles du contrôleur de gestion sont fréquemment mis en évidence le er c ? est le rôle de véri ?cateur dont il doit s ? assurer que l ? information ?nancière de l ? unité est juste et que les pratiques de contrôle interne sont conformes aux procédures et à la politique du groupe ?? en somme les responsabilités de reporting ?nancier et de contrôle interne ? sathe p Le eme c ? est Le rôle d ? aide à la décision il présente les managers opérationnels intermédiaires comme les premiers clients des contrôleurs leur t? che principale étant de fournir aux managers les informations nécessaires à leur autocontrôle Hopper p - Contrôle de gestion et fonctions de l ? entreprise Par fonctions de l ? entreprise ? nous entendons toutes les fonctions de gestion de la production des approvisionnements de la distribution des ressources humaines Dans une optique de pilotage de l ? entreprise le contrôle est à la charnière de ces di ?érentes fonctions il se doit de fournir à la direction les informations nécessaires à l ? arbitrage des décisions aussi bien dans l ? allocation des ressources qu ? en cas de con it CLa gestion des ressources humaines et le contrôle de gestion entretiennent des liens particuliers à la fois de manière directe à travers les questions budgétaires mais aussi de manière plus indirecte à travers la mise en place ou l ? utilisation par les ressources humaines d ? indicateurs de performance ou de formules d ? incitation - La place du contrôle de gestion dans l ? entreprise La place du contrôle de gestion dans l ? entreprise dépendent de plusieurs facteurs dont la taille n ? est pas le moindre a Dans un groupe international Dans un groupe international le contrôle de gestion est