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Controle de gestion bancaire 11

Le Contrôle de Gestion RéBalaisnécpaairr e EN-NAIMANI Yassmine FARES Fatima Ezzahra LACHGAR Inaam Année universitaire - CPlan Introduction Partie I le secteur bancaire et le contrôle de gestion Section contrôle de gestion bancaire ? Les spéci ?cités de l ? activités bancaire et le contrôle de gestion ? L ? approche en terme de centre de responsabilité ? Les fonctions de contrôleur de gestion bancaire ? Les objectifs de contrôle de gestion bancaire Section les pratiques du contrôle de gestion bancaire ? Les outils de contrôle de gestion au sein de la banque ? Les ratios qui mesurent la performance bancaire ? Système d information bancaire Partie II cas pratique Conclusion C Les spéci ?cités de l ? activité bancaire et le contrôle de gestion Certaines caractéristiques de l ? activité bancaire expliquent les di ?cultés rencontrées dans l ? analyse mise en place de la fonction contrôle de gestion ? Les Spéci ?cités de l ? activité bancaire ?? La banque est une entreprise mutliproductrice de prestations de service ?? L ? activité bancaire s ? exerce au sein d ? une structure complexe ?? L ? activité bancaire donne naissance à des produits liés ? Les spéci ?cités en matière de Contrôle de gestion ?? La dé ?nition des produits bancaires - Les produits ayant des capitaux comme supports comme les crédits les dépôts et les Titres émis ou achetés - Les prestations de service comme la remise d ? un chèque à l ? encaissement ou l ? exécution d ? un ordre de bourse ?? Le contrôle de gestion multidimensionnel ?? Le contrôle des risques C l ? approche en termes de centres de responsabilité dans les banques ? L ? organigramme hiérarchique L ? organigramme permet d ? avoir une photographie de l ? existant D ? isoler les responsabilités en identi ?ant les preneurs de décision et les modes de transmission des décisions De repérer les composantes de la banque car organiser signi ?e constituer des organes donc des spécialisations ? Les centres de responsabilité -Centre de coût ?? Centre de structure ?? Centre de support ?? Centre opérationnel ?? Centre de pro ?t C Les fonctions du contrôleur de gestion bancaire ? Analyse des coûts ?? Le coût ?nancier ?? Le coût opérationnel ?? Le coût du risque ? Analyse de la rentabilité La mesure de la rentabilité des di ?érents métiers de la banque est incontestablement l ? une des clés de la compétitivité des banques et l ? une des conditions de leur survie La rentabilité d'un établissement de crédit représente son aptitude à dégager de son exploitation des gains su ?sants ? ? après déduction des coûts nécessaires à cette exploitation pour poursuivre durablement son activité Plusieurs moyens se présentent dans cette perspective - Les soldes intermédiaires de gestion - La comptabilité analytique pour mieux conna? tre les coûts -Les ratios d'exploitation calculés C Les objectifs du contrôle de gestion bancaire Ils peuvent être précisés en référence aux deux aspects