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Controle de gestion prof tarik master cca

Contrôle de gestion I Contrôle de gestion et contexte de gestion Apparition et évolution - Apparition du concept Le contrôle de gestion est un processus qui date depuis longtemps XVème siècle et son champs d ? application ne cesse de s ? élargir non seulement dans le secteur privé et le monde des entreprises mais aussi dans le secteur public dont l ? optimisation des dépenses est devenue primordiale Nouveau Management Public En e ?et à partir d ? un besoin important d ? aide ? à la gestion des terres et troupeaux en passant par un besoin de maitrise ? des activités économiques était ressenti dans plusieurs domaines la comptabilité ? a vu le jour dans les deux secteurs de textile et d ? imprimerie Ensuite et en parallèle de la création de plusieurs groupes industriels de production un besoin d ? organisation du travail ? appara? t ce qui a donné naissance au contrôle de gestion comme processus intégrant plusieurs procédés de gestion - Evolution du processus Le processus de contrôle de gestion est étroitement lié à deux variables importantes - Le coût c ? est une variable qui concerne toute forme d ? entreprise et l ? évolution de ses techniques de calcule dans le temps était la conséquence de plusieurs modi ?cations organisationnelles de la production En e ?et le passage du système Putting- Out au système Factory était principalement à l ? origine de la progression d ? une telle notion au cours de la ère phase de la Révolution industrielle CLe calcul des coûts n ? a jamais été une simple technique théorique mais comprend plutôt des aspects économiques organisationnels juridiques et sociaux d ? o? la vision transversale de l ? organisation qui prend en considération plusieurs variables C- Le contrôle c ? est une variable qui concerne l ? ensemble des phases importantes de la production et qui a connu une évolution importante dans le temps II Contrôle de gestion et performance de l ? entreprise - Contrôle de gestion Concept et formalisation organisationnelle CPlusieurs dé ?nitions étaient apportées au concept de contrôle de gestion dont par exemple C ? est l ? ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chi ?rées périodiques relatives à la marche de l ? entreprise ? Plan comptable français C ? est le processus par lequel les dirigeants s ? assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec e ?cacité par rapport aux objectifs et e ?cience par rapport aux moyens employés pour réaliser les objectifs de l ? organisation ? Anthony Planning et contrôle systémique Toutefois ces dé ?nitions colle au contrôle de gestion une étiquette mécanique ? qui ne consiste qu ? à faire des calculs et en déduire des résultats mathématiques Après la ème guerre mondiale de nouveaux comportements et besoins ont vu le jour ce qui a poussé les entreprises à donner plus de dimensions au contrôle de gestion notamment en termes de conseil