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Controle de gestion public

Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales ?? Kénitra ?? Rapport sous le thème Le contrôle de gestion public Préparé par ? Zakaria el-jirari ? Hamza Elharti ? Hind hnini ? Yassine boughaidi ? Oumaima Ayi ? Mouad Qodia ? Mohammed bouiss CIntroduction Dans un contexte marqué par la rareté des ressources ?nancières et par les besoins croissants de la population le Maroc s ? est inscrit dans un processus de réformes structurelles visant entre autres la bonne gouvernance la mise à niveau du capital humain et le renforcement des mécanismes de solidarité sociale Le discours de SM le Roi du vendredi Octobre stipule que la démocratisation de l ? Etat et de la société et l ? amélioration du climat des a ?aires ne peuvent se réaliser sans l ? adoption des règles de bonne gouvernance Elles nécessitent ainsi la mise en ?uvre des principes et des mécanismes prévus par la constitution avec au premier chef la corrélation entre la responsabilité et la reddition des comptes et la moralisation de la vie publique A cet e ?et la nouvelle constitution de vient couronner cette série de réformes en instituant les principes de bonne gouvernance notamment en matière des ?nances publiques par la tenue de l ? obligation de la réédition des comptes de contrôle et d ? évaluation des deniers publics En matière des ?nances publiques la ??LOLF ? de repose sur le renforcement de la performance et de la gestion publique par la mise en place d ? un système de contrôle de gestion qui est devenu une nécessité et non plus un luxe L ? intérêt de ce système est d ? améliorer la performance des organisations publiques ainsi que la maitrise de la gestion publique qui vise la performance globale ALORS DANS QUELLE MESURE Le CONTROLE DE GESTION CONTRIBU T IL DANS LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DU SECTEUR PUBLIQUE CPlan I Présentation du CG II Présentation du secteur publique III Spéci ?cité du CG public par rapport au CG dans le secteur privé IV La mise en ?uvre du CG dans les organisations publiques V Les obstacles de la mise en place d ? un système de CG dans l ? administration publique marocaine VI Apports et résultats envisagés VII Etude de cas Objectifs de recherche Développer une logique de pilotage dans les organisations publiques Déployer les objectifs dans les di ?érents services opérationnels Établir un cadre d'évaluation des performances Analyser les coûts pour mieux les ma? triser Les caractéristiques de la performance dans le secteur public CPrésentation du CG ? Dé ?nitions retenues par quelques auteurs Jean Meunier Le contrôle de gestion recouvre l ? ensemble des techniques quantitatives susceptibles d ? être utilisées pour faciliter et améliorer la prise de décision à savoir comptabilité générale comptabilité industrielle statistiques ratios tableaux de bord et bien entendu gestion budgétaire David Anderson Le contrôle de gestion doit veiller à garder e ?ciente et économique chaque partie de la structure compliqué et grandissante de l ? organisation