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Cours adaptation du controle de gestion dox

Prof Youssoufou SAWADOGO Cours ESCO -IGES Adaptation du Contrôle de Gestion Expert-Comptable Stagiaire diplômé d ? Etat Français aux di ?érentes Organisations Certi ?é en Comptabilité Internationale normes IFRS à l ? Intec-Paris COURS ADAPATION DU CONTRÔLE DE GESTION AUX DIFFERENTES ORGANISATIONS L ? OBJECTIF DU COURS Ce module doit permettre à l ? étudiant de Savoir dé ?nir les notions de contrôle de gestion contrôle organisationnel pouvoir et gouvernance Conna? tre les avantages les inconvénients et les risques du contrôle de gestion Conna? tre les modes de contrôle organisationnels alternatifs au contrôle de gestion Ma? triser les principaux indicateurs ?nanciers de mesure de la performance et les principales méthodes de calcul de coût Di ?érencier les di ?érentes formes de gouvernance Conna? tre les di ?érentes théories de la gouvernance et l ? adaptation du contrôle aux organisations ou structures PLAN DU COURS Introduction Position du contrôle de gestion Fiche Le contrôle de gestion identi ?cation et place par rapport aux autres contrôles Fiche Le contrôleur de gestion Chapitre Structure et contrôle de gestion Fiche Les structures organisationnelles Fiche Les tendances des structures organisationnelles Fiche Le contrôle de gestion et l ? évolution des structures Fiche Les informations pour le contrôle de gestion Fiche Le contrôle de gestion et les critères de performance Chapitre Changement et contrôle de gestion Fiche Le changement organisationnel Fiche La gestion du changement Fiche Le management des connaissances et l ? apprentissage organisationnel Fiche Contrôle de gestion et processus Page sur CProf Youssoufou SAWADOGO Cours ESCO -IGES Adaptation du Contrôle de Gestion Expert-Comptable Stagiaire diplômé d ? Etat Français aux di ?érentes Organisations Certi ?é en Comptabilité Internationale normes IFRS à l ? Intec-Paris Chapitre Ressources humaines et contrôle de gestion Fiche Les compétences et la gestion des compétences Fiche Le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines Chapitre Stratégie et contrôle de gestion Fiche La stratégie et le diagnostic stratégique Fiche Les choix stratégiques Fiche Le contrôle de gestion et la gestion du périmètre d ? une entité Fiche Le contrôle de gestion et le pilotage stratégique Chapitre Décision et contrôle de gestion Fiche Les parties prenantes et le gouvernement d ? entreprise Fiche L ? éthique des a ?aires Fiche Contrôle de gestion et gouvernance Page sur CProf Youssoufou SAWADOGO Cours ESCO -IGES Adaptation du Contrôle de Gestion Expert-Comptable Stagiaire diplômé d ? Etat Français aux di ?érentes Organisations Certi ?é en Comptabilité Internationale normes IFRS à l ? Intec-Paris Introduction Position du contrôle de gestion Fiche Identi ?cation et place par rapport aux autres contrôles - Les conceptions usuelles du contrôle de gestion a Dé ?nitions de base R Anthony en présente le contrôle de gestion comme le processus par lequel les managers s ? assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec e ?cacité par rapport aux objectifs et e ?cience par rapport aux moyens employés pour réaliser les objectifs poursuivis par l ? organisation et dé ?nis par ses dirigeants Ultérieurement en l ? ancien Plan