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Cours d x27 administration g3 master ok 1

INSTITUT UNIVERSITAIRE MORAVE DE MWENE-DITU COURS DE MANAGEMENT ADMINISTRATION Par KABONGO MUTATAYI joseph MPH Mwene ?? Ditu CPLAN DU COURS CHAP I Management CHAP II L ? organisation CHAP III Gestion des Ressources Humaines CHAP IV Gestion de Ressource Financière CHAP V Gestion de Ressource matérielle CHAP VI Management de Gestion de Con it dans l ? organisation CHAPITRE VII quelques moyens administratifs utilisé dans les services médicaux documents Objectif généraux du cours Le cours vise d'abord à initier les étudiants à l'analyse des organisations Modernes à partir de l'examen d'un certain nombre de variables qui en Caractérisent le fonctionnement coordination du travail entre opérateurs mécanismes de liaison entre unités systèmes d'autorité et ux de communication formelle systèmes de pouvoir et ux de communication informelle processus de prise de décision et de dé ?nition des objectifs etc Par ailleurs les théories des organisations permettent une interprétation du fonctionnement de l ? organisation en partant des acteurs faisant partie d ? un système collectif d ? actions et d ? interactions Elles permettent également d ? identi ?er les relations de pouvoir entre les acteurs Objectifs spéci ?ques Les objectifs spéci ?ques assignés au cours sont les suivants Réaliser une ré exion personnelle sur ce que sont les organisations au tournant du XXI e siècle Procéder à l ? analyse de problèmes de faits ou de situations organisationnelles selon les di ?érentes approches Amener les participants à appliquer ces notions et modèles au diagnostic de situations organisationnelles concrètes Dé ?nir le management une organisation l ? administration et la gestion Connaitre les parties de base d ? une organisation Connaitre les mécanismes de coordination CHAPITRE I LE MANAGEMENT Doctorant Master Joseph Kabongo Cours de l ? administration Management G hosp et G SAPU Unimova et ISTM Morave CLe management est un processus par lequel les activités sont accomplies e ?cacement avec et par le canal des autres personnes Le processus représente les fonctions ou les activités primaires des gestionnaires Ces fonctions sont souvent de plani ?er d ? organise de diriger et de contrôler ou d ? évaluer L ? e ?ectivité est un aspect capital et vital dans le domaine de gestion Par e ?ectivité nous voulons dire la relation qui existe entre les entrées et les sorties input vs output dans un système donné L ? e ?cacité est tellement importante dans le domaine de gestion étant donné que le gestionnaire a toujours à faire avec les personnes les ?nances et les matériels qui sont rares ou di ?ciles à trouver FONCTIONS DE MANGEMENT ET GESTION Selon le Français Henri Fayol tout gestionnaire exerce cinq fonctions Plani ?er On plani ?e pour éviter un hasard et mettre un plan Organiser Mettre chaque chose en ordre ou dans la logique Commander Il faut les commandements c ? est-à-dire avoir une motion d ? autorité Coordonner Mettre les activités sur les rails ou en exécution il est appelé encore cerveau ? parce que il est l ? auteur Contrôler révèle l