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Cours d x27 economie de l x27 entreprise pme

Organisation et planiOrg ?anicsaatiiotn eto anméliodrateiosn duatracvtaili avdimitnisétrastif chapitre L ? identi ?cation de la clientèle Sommaire A Avant-propos Mode d ? emploi Référentiel du BTS en organisation et plani ?cation des activités PARTIE Organisation et amélioration du travail administratif Chapitre L ? assistant de gestion dans la PME Chapitre L ? organisation des activités administratives Chapitre La collecte d ? informations Chapitre Les méthodes de conduite du travail administratif Chapitre L ? amélioration de l ? organisation du travail administratif PARTIE La gestion du temps et l ? organisation des activités Chapitre La gestion du temps Chapitre L ? ordonnancement et la plani ?cation Chapitre Le partage d ? informations Chapitre La messagerie électronique A Organisation et plani ?cation des activités CAvant-propos Ce manuel s ? adresse aux étudiants préparant le BTS ASSISTANT DE GESTION PME PMI aussi bien en formation initiale qu ? en alternance Il est strictement conforme au programme o ?ciel applicable à partir de la rentrée Il concilie les aspects théoriques et techniques propres à cette formation Le titulaire de ce diplôme a pour perspective d ? exercer sa mission auprès du chef d ? entreprise d ? une petite ou moyenne entreprise ou d ? un cadre dirigeant dont il est le collaborateur direct Cette mission se caractérise par une forte polyvalence à dominante administrative Elle se décline en diverses activités qui sont explicitement attribuées par le chef d ? entreprise La polyvalence de l ? assistant de gestion lui permet dans la limite des responsabilités ?xées par le chef d ? entreprise dans le respect des règles de con ?dentialité et le contexte culturel caractéristique de la PME ? ?? ??d e participer à la gestion opérationnelle de l ? entreprise dans ses dimensions administrative comptable commerciale humaine ? ? ?? ??de contribuer à l ? amélioration de son e ?cacité par l ? optimisation de son organisation ? ?? ?? de contribuer à sa pérennité par l ? anticipation des besoins l ? accompagnement du développement et la participation au contrôle de l ? activité par la mise en place d ? indicateurs qu ? il soumet au chef d ? entreprise De manière générale dans l ? accomplissement de sa mission et dans les domaines de compétences qui sont les siens l ? assistant est amené à attirer l ? attention du chef d ? entreprise sur les problèmes et ou opportunités repérés et ainsi à lui formuler des propositions d ? actions La place dans l ? organisation de l ? assistant de gestion lui impose d ? avoir une perception globale de l ? activité de la PME d ? inscrire son action dans le respect de sa culture et de ses objectifs stratégiques Il contribue à la valorisation de l ? image de l ? entreprise Cet ouvrage clair et accessible permet de traiter cette polyvalence Toutes les notions contenues dans le programme sont abordées et présentées dans un contexte professionnel par le biais de documents d ?