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PROJET DE FIN D’ETUDES En vue de l’obtention Du diplôme de Licence Fondamentale

PROJET DE FIN D’ETUDES En vue de l’obtention Du diplôme de Licence Fondamentale En GESTION Sous le thème : La démarche de l’audit interne Préparé Par : - SANAE ENNAJAH - OUIAM EL BAZAK - HASNAA LASFAR - FATIMA SOUSSI Encadré Par : Dr. RACHID TATOUTI Année Universitaire 2018-2019 Résumé : ………………..…………………......…………………………………………….. …………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………….…………………………………………………………………….. ………………………………………………………….……………………………………………………… Mots clés : ………………………………………………………………………………………………. Abstract : ………………..…………………......…………………………………………….. ………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………. ………………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………… Keywords : ......................................................................................................................... Introduction générale L’entreprise ne peut pas fonctionner sans les moyens matériels et humaines nécessaires à son projet. Son activité se développe en interdépendance étroite avec l’environnement qui devient plus en plus turbulent. Alors il est essentiel que chaque dirigeant maîtrise son fonction pour atteindre les objectifs et assurer la performance de l’organisation. Pour mieux connaître et gérer les risques d’une manière raisonnable, le responsable fait appel à la fonction de l’audit interne. L’audit est exercé dans différents environnements juridiques et culturels ainsi que dans des organisations dont l’objet la taille, la complexité et la structure sont divers. Il est essentiel de se conformer aux normes internationales. L’audit interne est une démarche d’observation, d’analyse et d’interprétation d’éthique comportementale, des structures et des documents. Par rapport à des référentiels consistent à comparer plusieurs étapes vers un objectif particulier, cela permet donc de relève les écarts pour éviter les risques. Cette fonction évaluée par une approche systémique et méthodique, son processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement de l’entreprise. Elle permet de maîtriser le contrôle interne, la confirmation et le système de la validité des informations et assurer l’application des lois de la réglementation. Notre existence dans une ville industrielle tel que la ville d’Agadir nous a inspiré d’enrichir notre étude de l’audit interne. Afin de mieux mettre en pratique nos connaissances théoriques acquises durant les trois années d’études, dans le cadre de contribuer au développement durable de la région Souss-Massa-Draa. Ce thème et en cohérence avec nos objectifs personnels et avec notre carrière académique et professionnelle. L’intérêt de cette étude pour nous est d’abord de comprendre l’audit interne, son fonctionnement de façon pratiques et ensuite de servir d’exemple a d’autres entreprises exerçants dans le même secteur d’activités. Une question principale alors à laquelle nous nous intéressons est : Comment l’audit interne améliorer la performance de l’entreprise ? Et pour mieux répondre à cette question problématique, il faut tout d’abord répondre à certaines questions secondaires à savoir : ●Quelle est la démarche de l’audit interne ? ●Quelle sont les spécifiés de l’audit interne par rapport à chaque fonction? Afin de répondre à ces questions, nous allons essayer de tester les hypothèses suivantes : ●L’audit interne a un impact positif sur la performance d’une entreprise. ●L’audit interne permet à l’entreprise de bien gérer les risques, et réaliser ses objectifs. Afin d’arriver à une bonne analyse de notre recherche, soit du côté théorique ou pratique nous avons utilisé l’étude documentaire qualitative. Pour recueillir des informations générales sur la démarche de l’audit interne au sein des l’entreprises. Aussi, nous essayerons de faire des entretiens avec les dirigeants de l’entreprise pour mieux comprendre cette démarche au terrain. Notre mémoire comporte trois chapitres. - Dans le premier chapitre nous visent de donner les fondements théoriques de l’audit interne. - Le deuxième chapitre sera consacré à la place de l’audit interne au sein des organisations marocaines. - Le troisième chapitre c’est l’étude empirique, nous avons traité le cas de l’entreprise VETCAM. CHAPITREI LES FONDEMENTS THÉORIQUES DE L’AUDIT INTERNE Définitions : 1. -L’audit interne : Les instituts ont adopté en 1999 la définition suivante de l’audit interne : “L’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques de contrôle, et de gouvernance, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. Pour L’IFACI : L’audit interne est considéré comme une fonction qui jouit d’une reconnaissance de plus en plus affirmée. La demande de talents, à tous les niveaux de cette fonction, excède nettement l’offre, et les responsables de l’audit interne appartiennent à la catégorie des cadres dirigeants de l’organisation. Selon LIONNEL.C: L’audit interne est un examen technique rigoureux et constructif auquel procède un professionnel compétent et indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée sur la qualité et la fiabilité de l’information financière présenté par une entreprise au regard de l’obligation qui lui est faite, de donner en toutes circonstances, dans le respect des règles et des principes comptables en vigueur, une image fidèle de son patrimoine, de sa situation financière et de ses résultat. 1-1.Les objectifs d’audit interne: L’audit interne, quelque soit le référentiel d’audit permet de répondre à cinq objectifs:  Vérifier la conformité aux exigences des référentiels de l’entreprise (normes, textes, réglementaires, cahiers des charges, spécifications clients…).  Vérifier que les dispositions organisationnelles et opérationnelles sont établies, connues, comprises et appliquées.  Vérifier l'efficacité du domaine audit, c’est-à-dire son aptitude à atteindre les objectifs.  Identifier des pistes d’amélioration et des recommandations pour conduire l’entreprise vers le progrès.  Conforter les bonnes pratiques observées pour encourager les équipes et capitaliser ces pratiques dans l’entreprise. En effet, au-delà de ces cinq objectifs généraux ,il est possible de définir des objectifs de vérification de l’efficience, de la rentabilité, des bonnes pratiques sociales et sociétales, du respect de l’environnement... 1-2.Les normes internationales d’audit interne : Les normes ont pour objet : ✔-De garder l’application des dispositions du cadre de référence international des pratiques professionnelles de l’audit interne. ✔-De fournir un cadre pour réalisation et le développement d’un large éventail d’activités d’audit interne à valeur ajoutée. ✔-D’établir les critères d’évaluation de l’audit interne. ✔-De favoriser l’amélioration des processus et des opérations de l’organisation. Les normes sont constituées de deux principales catégories des normes: ●1-Les normes de qualification : énoncent les caractéristiques des entités et des personnes qui réalisent des activités d’audit interne. ●2-Les normes de fonctionnement : décrivent la nature des activités d’audit interne et définissent des critères de qualité permettent de mesurer leur performance. Les normes de qualifications et les normes de fonctionnement s’appliquent à toutes les missions d’audit interne. 2-L’auditeur interne : L’auditeur interne est le professionnel qui vérifie et tente d’améliorer les procédures internes d’une entreprise. Il travaille sous la responsabilité directe du responsable des audits internes des entreprises et organisations de tous les secteurs, privés ou public. 2-1.Le rôle de l’auditeur : Le rôle de l’auditeur interne consiste à vérifier l’exactitude des informations, organisationnelles ou financières, fournies aux dirigeants de l’entreprise. Grâce à l’audit, ils pourront définir de nouveaux objectifs ou adopter de nouvelles méthodes de travail. Ainsi, la responsabilité de l’auditeur interne est traditionnellement limitéeau contrôle et à la réglementation. Pourtant, ces dernières années, cette responsabilité a évalué afin de répondre aux nouveaux besoins des entreprises. Ces dernières attendent que l’auditeur apporte une valeur ajoutée à sa mission en proposant des conseils, en anticipant les risques et en comprenant les enjeux stratégiques qui s’imposent à elle. 2-2.Les qualités de l’auditeur : Les qualités du bon auditeur interne résident dans sa curiosité intellectuelle, sa diplomatie, sa pédagogie, son autonomie, sa flexibilité, son aisance relationnelle et rédactionnelle, sa capacité à gérer les priorités, sa forte implication ainsi que le respect de principes d’éthique et de confidentialité. Le poste d’auditeur interne se caractérise par des déplacements nombreux : ils représentent 30 à 80% de son temps. Cette particularité suppose flexibilité, autonomie et adaptabilité. Dans la mesure où l’auditeur est devenu un partenaire privilégié de l’opérationnel, il doit par ailleurs chercher la bonne information et savoir la communiquer à tout type d’interlocuteurs. 3- l’audit interne et autre notions : A ce niveau nous allons essayer d’éclaircir des notions qui dans la plupart du temps on nous n’arrivons pas à les comparer pour savoir les points de divergence. 3-1 L’audit interne et le contrôle interne : 3-1-1 le contrôle interne : Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise, pour maintenir la pérennité de celle-ci. 3-1-2 la différence entre l’audit interne et le contrôle interne : Audit interne Contrôle interne Périodicité *Missions ponctuelles mais régulières *Permanent *Préventif ou défectif Acteurs *Cellule audit interne *toutes personnes de l’organisation Domaines *Évaluation du respect des procédures et du management des risques dans une optique d’amélioration *Toutes activités Conséquence s *Diagnostic, recommandations *Détection ou prévention des irrégularités 3-2 L’audit interne et l’audit externe : 3-2-1 L’audit externe : Il se définit selon C. Herbert comme étant une fonction indépendante de l’entreprise dont l’objectif est d’examiner une opinion motivée sur la régularité et la sincérité des comptes annuels, son uploads/Management/ mission.pdf