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Cours de strategie Présentation générale du cours Plan du cours Partie I les fondements de la ré exion stratégique Chapitre I Généralités sur la stratégie d ? entreprise Chapitre II Les écoles de pensées en stratégie Partie II L ? analyse stratégique Chap

Présentation générale du cours Plan du cours Partie I les fondements de la ré exion stratégique Chapitre I Généralités sur la stratégie d ? entreprise Chapitre II Les écoles de pensées en stratégie Partie II L ? analyse stratégique Chapitre I La segmentation stratégique Chapitre II Le diagnostic stratégique Partie III Les outils du diagnostic stratégique Chapitre I Le modèle LCAG Chapitre II Le modèle de Porter Chapitre III Les modèles de portefeuille d ? activité Partie IV Les orientations stratégiques Chapitre I Les stratégies concurrentielles Chapitre II Les stratégies de développement Chapitre III Les modes de croissance Croissance interne Vs croissance externe Chapitre IV Les stratégies d ? internationalisation PARTIE LES FONDEMENTS DE LA REFLEXION STRATEGIQUE CHAP La stratégie d ? entreprise Généralités I- Stratégie dé ?nitions et concepts La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre Il s ? agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires politiques économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition Cette notion a été extrapolée à l ? entreprise En e ?et elle dé ?nit les actions à mener pour réaliser les objectifs C ? est la direction générale de l ? entreprise qui doit procéder au choix des voies et des moyens à mettre en oeuvre a ?n d ? atteindre les objectifs ?xés Ces actions devraient lui permettre de faire face aux entreprises concurrentes -Quelques dé ?nitions de la stratégie On trouve dans la littérature managériale un très grand nombre de dé ?nitions di ?érentes de la stratégie d ? entreprise Dé ?nition de STRATEGOR Elaborer une stratégie c ? est choisir les domaines d ? activité dans lesquels l ? entreprise entend être présente et allouer les ressources de façon à ce qu ? elle s ? y maintienne et s ? y développe ? Cette dé ?nition permet d ? identi ?er deux niveaux de stratégie ?? ??La stratégie de groupe ou corporate strategy qui consiste dans le choix du ou des domaines d ? activité de l ? entreprise L ? entreprise s ? engage alors dans un secteur plutôt qu ? un autre ?? ??La stratégie concurrentielle ou business strategy qui consiste dans le choix des actions et des manoeuvres à mettre en place a ?n d ? avoir un positionnement lui permettant de faire face aux concurrents du secteur CIl s ? agit donc du choix d ? allocation de ressources d ? investissement ou désinvestissement qui font la stratégie Dé ?nition de DESREUMAUX La stratégie est l'ensemble des actions spéci ?ques devant permettre d'atteindre les buts et objectifs en s'inscrivant dans le cadre de missions et de la politique générale de l'entreprise ? Elle consiste en choses ?? ??à préciser les activités spéci ?ques de l'entreprise c'est-à-dire les couples marchés produits ou les triplés produits marchés technologies sur lesquels l'entreprise concentrera ses e ?orts Elle consiste donc