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Cours management a0121 pdf

Le MANAGEMENT TAPEZ LE NOM DE LA SOCIETE INTRODUCTION Le MANAGEMENT Eléments complémentaires du cours Version non dé ?nitive En cours de développement Réalisé par les étudiants de la faculté Polydisciplinaires de LARACHE Encadré par Pr ACHELHI Hicham Réalisé par les étudiants de la FPL sous la direction du Pr AC H E LH- I H ic ha m CEléments de cours IMPORTANT Ce document est un regroupement de travaux des étudiants suite à des scéances de tutorat Il ne contient pas toutes les partie du cours veuillez compléter votre révision en se basant sur les présentations des di ?érents chapitres accessible via le site de la faculté Ce rapport est une version non dé ?nitive Il est produit et di ?usé dans le but d ? aider les étudiants dans leurs révisions pour l ? examen Sommaire Chapitre Introduction et dé ?nition Chapitre Les écoles de pensée en management Chapitre Le rôle du manager Chapitre Style de direction Version non dé ?nitive CLe MANAGEMENT Chapitre Introduction et dé ?nition Dans ce document nous allons développer quelques dé ?nitions du concept management Au cours du deuxième chapitre nous allons présenter quelques écoles de pensées en management En ème chapitre nous allons développer le rôle du manager pour montrer en dernier chapitre les di ?érents styles de direction Introduction Le management une science et un art Certains historiens attribuent à Olivier De Serres - l'origine du mot management qui s'intitulait à l'époque mesnagement À une époque o? le concept de management ? n ? était pas né on parlait plus volontiers d ? autorité pour dé ?nir ce que devait être le rôle du chef Les termes ont changé cependant a ?rmer sa légitimité passe toujours par les réactions face à des situations quotidienne par sa capacité de décision ? À partir du moment o? vous avez été nommé à un poste vous êtes légitime Ensuite il y a un travail à faire pour organiser le travail et atteindre les objectifs prédé ?nis On peut avoir une autorité naturelle mais on peut aussi la travailler Mais c ? est qui un manager ? qu ? est ce que c ? est le management En situation réelle face à un groupe de travail comment appliquer et mettre en ?uvre sa stratégie comment impliquer le personnel d ? un établissement à suivre vos instructions Quel est le rôle du manager est ce qu ? il a le droit de tout faire Quelles sont les limites du management dans une organisation La façon dont un manager gère son équipe cherche des informations prenne ces décisions ? va dépendre de plusieurs facteurs Les quels Dans la suite de ce document nous tenterons d ? apporter des éléments de réponse à ces questions Dé ?nitions Plusieurs dé ?nitions ont été attribuées au concept management ? C ? est l ? art et la science de diriger une entreprise cela consiste à manier les idées et les hommes pour obtenir certains résultats Larousse ? Le management consiste