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Cours strategie d x27 entreprise 1

ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES Strategie d ? entreprise Que la stratégie soit belle est un fait mais n ? oubliez pas de regarder le résultat ? Winston churchil Objectif Pour dé ?nir une stratégie cohérente et pertinente il est indispensable d'adopter une démarche rigoureuse Cette dernière débute par l'interprétation des buts des actionnaires et dirigeants jusqu'à la plani ?cation des moyens et des actions Le module de stratégie d ? entreprise répond à la question suivante comment mettre en place une stratégie d ? entreprise ? A ?n de répondre à cette question nous abordons les di ?érentes étapes de la démarche strategique les outils d ? analyse strategique et d ? autres concepts tels que l ? intensité concurrentielle l ? avantage concurrentiel les facteurs clés de succès et autres Mme B Yakoubi Enseignante à EHEC-Alger CECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES Introduction Au bout d ? un siècle de gestion l ? entreprise est passée D ? une part de l ? application d ? une seule méthode se voulant universelle à l ? ensemble des facettes de ses problèmes à une batterie de méthodes choisies sur mesure et chacune s ? adressant a un volet particulier de ces problèmes D ? autre part des méthodes mettant en avant la machine et l ? ordinateur a des méthodes dont l ? homme et les relations humaines occupent une place de plus en plus importante dans la ré exion et l ? action La pratique du management a évoluée dans le temps les changements apparus dans l ? environnement socio- économique et technologique étaient parmi les principaux facteurs qui avaient une in uence directe sur le développement du concept Pour s ? adapter à ces changements l ? entreprise a développé des méthodes managériales principalement la stratégie qui joue le rôle de la boussole pour elle oriente ses actions et l ? aide a atteindre ses objectifs dans le moyen et le long terme CECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES La stratégie La stratégie c ? est rendre possible ce qui est nécessaire ? Serge Tchuruk Le terme stratégie a été adopté dans la terminologie managériale au milieu des années cinquante il vient du vocabulaire militaire qui signi ?e comme le précise Clause witz l ? art d ? employer les forces militaires pour atteindre les résultats ?xés par le politique ? Selon cette dé ?nition la stratégie militaire vise l ? exécution des politiques arrêtées par l ? emploi de toutes les ressources disponibles le général chinois Sun Tzu Ve siècle avant JC expliquait la stratégie de guerre a ses soldats il disait Voici la règle de la guerre si nos forces sont fois celles de l ? ennemi il faut l ? encercler si elles sont fois il faut l ? attaquer si elles sont deux fois plus nombreuses il faut diviser son armée en deux parties la première pour l ? attaquer de front la seconde à revers ? si elles sont égales aux siennes nous pouvons