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Decentralisation et transpert de competence

Bulletin Seg Taaba Vol -N Page Volume - n ISSN - BULLETIN RÉGIONAL D'ÉCHANGES SUR L'ANALYSE ET L'INFLUENCE DES POLITIQUES DE DÉCENTRALISATION Dans ce numéro Zoom sur ? Transfert de compétences transferts ?nanciers et mobilisation des ressources propres des collectivités locales A suivre ? Peut-on décentraliser des ressources straté- giques Ré exions sur l ? articulation des niveaux de gestion autour du lac de Guiers ? Compétences transférées problématique de la ma? trise d ? ouvrage dans les collectivités locales au Bénin ? Transfert de compétences et des ressources au Mali Compte rendu Exercice des compétences transférées au Sénégal le bilan ans après Publié par IED Afrique dans le cadre du programme Réussir la Décentralisation B P Dakar-Sénégal Tél E mail contact iedafrique org S Edito La majorité des Etats africains au sud du Sahara ont opté pour la politique de décentralisation Cette importante décision est souvent accompagnée de transfert de neuf domaines de compétence sans pour autant leur octroyer tous les moyens d ? exercer ces responsabilités ? la dévolution de pouvoirs et ou de compétences Dans la même lancée nous parlons de l ? expérience du Mali qui a adopté r aux collectivités locales ainsi créées Plusieurs années après ces transferts de compétences et une démarche sensiblement di ?érente de celle du Sénégal et qui connait déjà des avancées signi ?catives malgré quelques attentes encore non malgré des niveaux d ? assimilation et d ? exercice très satisfaites des collectivités territoriales ? L ? on remarquera que malgré variables il nous semble instructif d ? essayer de dresser dans ce présent le caractère récent des transferts de compétences aux collectivités numéro de Seg Taaba un mini état des lieux urbaines comme rurales le processus y est beaucoup plus ? audacieux ? en cela qu ? il donne plus de responsabilités aux élus locaux Cet exercice de revue de la décentralisation à la fois facile et di ?cile a fait l ? objet au Sénégal en d ? assises nationales pour tenter de dresser un bilan après dix années de transfert de compétences aux collectivités locales ? Il est ressorti de cette rencontre que l ? un des problèmes majeurs que rencontrent les collectivités locales sénégalaises est la faiblesse de leurs capacités particulièrement dans les domaines ?nanciers ?scaux et budgétaires En e ?et ces matières sont toutes techniques et relativement complexes et les responsables locaux en charge ont rarement reçu les formations nécessaires pour leur ma? trise ? Toutes ces expériences en cours ont retenu l ? attention de ce numéro de Seg Taaba qui a voulu par la même occasion publier un exemple innovant de transfert de compétences en matière de ma? trise d ? ouvrage au pro ?t des collectivités locales du Bénin Ces dernières malgré le poids de la tutelle exercée par les représentants de l ? Etat tentent aujourd ? hui d ? assumer avec e ?cacité les compétences qui leur sont transférées depuis ? Mais Seg Taaba revient aussi sur un sujet délicat relatif