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Devoir virign Quelle est la logique de groupe de Virgin Le Groupe Virgin est mené par Richard Branson et ses ?dèles lieutenants La philosophie établie par Branson voulait que chaque fois qu ? une ?liale dépassait une certaine taille qu ? elle soit scindée

Quelle est la logique de groupe de Virgin Le Groupe Virgin est mené par Richard Branson et ses ?dèles lieutenants La philosophie établie par Branson voulait que chaque fois qu ? une ?liale dépassait une certaine taille qu ? elle soit scindée en deux entités distinctes Au niveau organisationnel Branson préférait déléguer le pouvoir de décision aux managers en charge des activités dont la plupart avaient une expérience réussie dans de grandes multinationales et faire con ?ance à leur esprit d ? initiative Cependant le dirigeant n ? intervient que dans les grandes orientations stratégiques quand il s ? agissait du marketing et de la promotion La philosophie managériale du groupe prônait l ? autonomie la responsabilisation des managers opérationnels et la décentralisation de la prise de décision Y a-t-il des synergies entre les domaines d ? activité du groupe Virgin L'ambition de Virgin est d'introduire des activités dans lesquelles l'entreprise est vierge de toute expérience Le groupe Virgin est constitué de nombreuses ?liales elles-mêmes parfois divisées en sous ?liales ce qui porte le nombre de sociétés à au sein du groupe Cependant on peut regrouper ces sociétés en ?liales majeures dont les domaines d'activités sont soit complémentaires soit sans aucun lien soit directement concurrent train avion Le groupe Virgin a pour principale stratégie de s'engager sur des industries dans lesquelles les clients ne sont pas satisfaits et de leur o ?rir un meilleur produit service au moindre coût a ?n d ? attirer des clients Pas de synergies dans tous les domaines La synergie présentée dans le texte concernant le groupe Virgin est représentée par la coopération entre Virgin Cola et Virgin Vodka au sein d ? une même division Virgin Drinks Le groupe Virgin améliore-t-il la performance de ses ?liales Si oui comment Oui le groupe Virgin participe à l ? amélioration de ses ?liales d ? un part gr? ce à son image parce que l ? atout principal c ? est la marque Ils identi ?ent un tel secteur dominé par quelques concurrents qui ne créaient pas assez de valeur pour leurs clients soit par ine ?cience soit par focalisation sur leur rivalité Ainsi Virgin réussissait généralement à identi ?er les concurrents trop con ?ants en eux-mêmes et à o ?rir plus qu ? eux pour un prix moindre C Quelles sont les principales di ?cultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées Comme on peut identi ?er dans le texte une principale menace est que la marque Virgin l ? actif le plus précieux du groupe soit entachée par un échec ils ont essayé d ? avoir un portefeuille diversi ?é à cause de la pénalisation de leur cours de Bourse en raison d ? une diversi ?cation jugée trop large En plus le fait que le groupe détient une stratégie de diversi ?cation o ?ensive alimentée par le besoin d ? être créatif et de s ? imposer de nouveaux dé ?s et d ? entrer sur de nouveaux marchés