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Devops et methodologie agile

DEVOPS ET MÉTHODOLOGIE AGILE Développement logiciel agile et le DevOps Le développement agile est un terme générique pour plusieurs méthodologies de développement logiciel Les méthodologies les plus populaires incluent Scrum Kanban Scaled Agile Framework Lean Development et Extreme Programming XP Bien que chacune des méthodologies agiles soit unique dans son approche distinctive elles distribuent toutes une représentation commune et des valeurs absolues que vous retrouverez dans le manifeste agile Ils incorporent tous essentiellement l'itération et la rétroaction continue plani ?cation continue des tests continus une intégration continue et d'autres formes d'évolution continue du projet et du logiciel qu'elle fournit pour a ?ner et livrer constamment un système logiciel Plus important encore les méthodes agiles se concentrent toutes incontestablement sur la capacité des personnes à coopérer et à prendre des décisions collectivement rapidement et e ?cacement Au départ les équipes agiles étaient spécialement composées de développeurs Et au fur et à mesure l ? agile a grandi pour englober d ? autres équipes comme les équipes de test QA Quality Assurance a ?n d'augmenter la vitesse de livraison des logiciels Maintenant l'agile se développe à nouveau pour englober les membres de la livraison et de support a ?n d'étendre l'agilité sur la globalité de la livraison L ? idée derrière le DevOps est d ? étendre cette pratique en incluant l ? équipe d ? exploitation OPS et en misant sur un état d'esprit qui encourage la communication la Appartient à devopssec fr - lien original ici Ccollaboration l'intégration et l'automatisation entre les développeurs et les opérations informatiques a ?n d' améliorer la vitesse et la qualité de livraison des logiciels Les équipes d ? opération adoptant une démarche DevOps se concentrent sur l'automatisation des processus de livraison pour améliorer la fréquence la vitesse la sécurité et la maintenabilité d ? une livraison de logiciel Pour cela ils o ?rent aux développeurs une meilleure visibilité de l'infrastructure de production et incite à donner ces équipes l'indépendance essentielle pour créer valider livrer et prendre en charge leurs propres applications Exemple de scénarios Dans cette partie nous allons examiner le scénario d ? une équipe n ? optant pas pour la démarche DevOps et inversement Cela nous permettra d ? avoir une vision plus claire sur ce que le DevOps peut accomplir comme prouesse Exemple d ? un scénario sans le DevOps L'équipe de développement qui a pour objectif de livrer rapidement autant de fonctionnalités que possible envoie à l ? équipe d ? opération une nouvelle version de leur application sans avoir e ?ectué de tests automatisés En même temps l ? équipe d ? opération e ?ectue une mise à jour de leur système sans prévenir l ? équipe de développement L'objectif de l'équipe d ? opération est de limiter les dég? ts de leur système Ils livrent avec appréhension le code des développeurs et le système plante Les opérateurs bl? ment les développeurs en leur disant qu ? ils ont fourni du code défectueux Les développeurs quant à eux se