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Université de Montréal Culture organisationnelle et santé mentale au travail Par Julie Dextras-Gauthier Directeur de thèse M Alain Marchand Thèse doctorale présentée à la Faculté des études supérieures et postdoctorales en vue de l ? obtention du grade de Philosophiae Doctor Ph D en Relations Industrielles Juillet ? Julie Dextras-Gauthier CRésumé Cette thèse doctorale poursuit l ? objectif de mieux comprendre le rôle joué par la culture organisationnelle en tant que déterminant des problèmes de santé mentale dans la main-d ? ?uvre Ceci dans un contexte o? les organisations font face à plusieurs dé ?s importants pouvant a ?ecter leur survie et pérennité mais surtout face aux coûts directs et indirects reliés à ce type de problèmes qui ne cessent d ? augmenter Cette thèse fut également inspirée par les nombreuses limites constatées à la suite d ? une revue de la littérature sur la santé mentale au travail alors que les principaux modèles sur le stress professionnel e g modèle demandes-contrôle de Karasek modèle demandescontrôle-soutien de Karasek et Theorell le modèle du Déséquilibre E ?ortsRécompenses de Siegrist et le modèle Demandes-Ressources de Demerouti et al et guidant la recherche sur le sujet ne tiennent pas compte du contexte organisationnel élargi dans lequel se vit le travail Un élément bien précis du contexte organisationnel est le c ?ur de cette thèse soit la culture organisationnelle En e ?et la culture organisationnelle joue-t-elle un rôle dans le développement et ou l ? aggravation de problèmes de santé mentale dans la main-d ? ?uvre Si oui ce rôle existe alors comment et sous quelles conditions la culture organisationnelle est-elle susceptible de protéger ou de fragiliser la santé mentale des individus Dans le but de mieux comprendre le rôle joué par la culture organisationnelle en matière de santé mentale au travail nous avons eu recours à un modèle théorique intégrateur exposant les relations entre la culture organisationnelle les conditions de l ? organisation du travail et la santé mentale Cette articulation théorique est présentée sous forme d ? article dans le cadre de cette thèse De ce modèle découle deux grandes hypothèses La première est à l ? e ?et que les conditions de l ? organisation du travail sont associées à la détresse psychologique et à l ? épuisement professionnel une fois tenu en compte la culture organisationnelle La seconde hypothèse induite par le modèle proposé pose que les conditions de l ? organisation du travail médiatisent la relation entre la culture organisationnelle et les problèmes de santé mentale au travail Ces hypothèses de recherche furent testées à partir de données transversales obtenues dans le cadre du projet ii Cde recherche SALVEO de l ? Équipe de Recherche sur le Travail et la Santé Mentale ERTSM de l ? Université de Montréal Les résultats obtenus sont présentés sous forme de deux articles soumis pour publication lesquels constituent les chapitres et de cette thèse Dans l ? ensemble le modèle théorique proposé obtient un soutient empirique important et tend à démontrer que la