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Veille strategique entreprise akli algerie telecom

VEILLE STRATEGIQUE EN ENTREPRISE communication Gouvernance et Intelligence Economique Colloque International UFC Alger - Juin CI- Introduction I- I Historique de la veille S ? informer est un besoin fondamental de l ? être humain Rôle de l ? information dans la puissance des nations cas de la république de Venise puissance commerciale et maritime du au siècle gr? ce au rôle joué par ses ambassadeurs dans la collecte d ? informations cas de la Suède et de la Grande Bretagne en matière d ? informations sur les procédés industriels révolution industrielle cas du Japon dans la collecte d ? information à l ? échelle mondiale approche collective et o ?ensive de l ? information depuis les années ouverture sur l ? Occident et ce pour préserver l ? indépendance économique du pays Cas de l ? Allemagne au ième siècle et du temps de Bismarck qui a mis en place un système d ? information pour tirer meilleurs pro ?ts de la Révolution industrielle et combattre la domination de la Grande Bretagne CPréambule La stratégie de l'entreprise est une notion qui a pris beaucoup d'importance au cours de ces dernières années Par stratégie on entend généralement la réponse qu'une organisation ou une entreprise peut apporter compte tenu de ses compétences et de ses moyens aux opportunités aux dé ?s et aux menaces que recèle son environnement et ce par rapport à la concurrence La stratégie n'est pas un but en soi mais un ensemble de voies et d'options permettant d'atteindre à terme les objectifs de l'organisation ou de l'entreprise La libéralisation de l ? économie mondiale le développement des technologies liées à la génération et au traitement de l'information révolution informatique avec l'Internet la numérisation de l'industrie des contenus introduisent de nouvelles logiques et inévitablement des risques de développement inégalé fracture numérique territoriale économique sociale et culturelle ? ? ? ? CI - Problématique de mise en ?uvre d'une veille stratégique pour une entreprise dont la branche d'activité principale évolue dans un secteur en mutations continuelles et protéiformes comme celui des télécommunications de l ? énergie de l ? industrie des ?nances et autres - Évolution de l'environnement de l'entreprise L'environnement de l'entreprise d'aujourd'hui devient tellement complexe tellement changeant voire confus qu'il est de plus en plus di ?cile de suivre les changements et recueillir les informations nécessaires lesquelles après analyse permettront de tirer des conclusions appropriées à des ?ns d'adaptation et de dé ?nition d'une stratégie en conséquence En plus des informations classiques sur le marketing l'économie les ?nances l'analyse de l'environnement de l'entreprise englobe progressivement de nouveaux aspects Il est assez courant de parler aujourd'hui d'analyse des environnements liés à la politique d ? ouverture décidée par les pouvoirs publics les aspects réglementaires et la régulation les conditions économiques les évolutions sociologiques les développements technologiques et les impacts de la concurrence CPour ce qui est du cadre juridique les entreprises sont généralement impuissantes à en suivre toutes les évolutions stratégiquement importantes décidées dans leur propre pays ou