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supply chain definition

Renaud Fontaine DÉFINITION Dernière révision Août C Le processus Supply Chain Déroulé de la séance Les coûts de la Supply Chain La gestion des ux d ? informations La modélisation de la Supply Chain La création de la valeur ajoutée et l ? équilibre économique de l ? entreprise reposent en partie sur le processus Supply Chain Pour réaliser les opérations logistiques l ? entreprise consomme des ressources qui coûtent parfois cher ? Comment l ? apprécier Indispensable complément du ux physique le ux d ? informations s ? appuie sur des systèmes informatiques reliés entre eux pour permettre l ? échange de données entre les acteurs du ux ? D ? une vision macro jusqu ? au détail le plus basique l ? analyse du système logistique s ? appuie sur des techniques de modélisations e ?caces Je vous souhaite une bonne séance de formation ? ? Alpha Logistics Consulting ?? Renaud Fontaine Toutes utilisations interdites sans autorisation préalable CLE PROCESSUS DE CRÉATION DE LA VALEUR AJOUTÉE CQuelles sont les missions con ?ées à la Supply Chain ? Dé ?nition selon JC Becour et H Bouquin Court terme Moyen terme ? Exploiter prévisions carnets de commandes ? Programmer les approvisionnements la production et la distribution ? Gérer l ? après-vente et les pièces de rechanges ? Assurer la continuité de l ? exploitation et les opérations de maintenance Exécuter les opérations ? Contrôler les coûts logistiques ? Dé ?nir le schéma tactique d ? exploitation en propre ou en sous-traitance avec quels partenaires ? ? Participer à l ? optimisation du BFR réduction des stocks optimisation des schémas Structurer le cadre Long terme ? Anticiper les évolutions du réseau logistique de l ? entreprise et la complexité résultante ? Prévoir l ? incertitude et les délais résultant de la multiplication des couples produits-marchés ? Rechercher des avantages concurrentiels par l ? innovation logistique Anticiper les évolutions ? Alpha Logistics Consulting ?? Renaud Fontaine Toutes utilisations interdites sans autorisation préalable CQuel est le champ d ? application du Supply Chain Management ? ? Le ux de matière ?? Flux amont approvisionnement ?? Flux production fabrication assemblage ?? Flux aval distribution ?? Régulations intermédiaires le stock ? Le ux d ? information ?? SI de gestion des opérations internalisées ?? Connectivité SI des opérations sous-traitées ?? Ma? trise des référentiels articles clients ? ?? identi ?cation produits et équipements de suivi ? Alpha Logistics Consulting ?? Renaud Fontaine Toutes utilisations interdites sans autorisation préalable CTraditionnellement on représente la Supply Chain ? de la manière suivante Cycle de vie produit Achat produit neuf Fournisseurs Transport Stockage B B Production Distribution B C Maintenance produit Centre de maintenance Fin de vie produit ème vie Valorisation Destruction Remise en état Collecte tri acheminement Centre de recyclage Aussi intéressante que soit cette représentation elle est réductrice ? Alpha Logistics Consulting ?? Renaud Fontaine Toutes utilisations interdites sans autorisation préalable CPourquoi cette représentation est-elle réductrice Parce que ? Containers Plateformes Entrepôts Gérer les stocks Déployer piloter