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vers une nouvelle culture manageriale methodologie de mise en place d un systeme de controle de gestion avant envoie 3 pdf

Versunenouvelleculturemanagériale Méthodologie demiseenplaced ? unsystèmedecontrôledegestion dansunétablissementPublic ?? Casd ? uneacadémierégionaled ? éducationetde formation Auteurs DrissHARRIZI NoureddineDAFI Catégorie Sciencessociales EnseignementSuperieur ScienceLibEditionsMersenne Volume N ISSN - Publié le - - www sciencelib fr CDriss HARRIZI Vers une nouvelle culture managériale Méthodologie de mise en place d ? un système de contrôle de gestion dans un établissement Public ?? Cas d ? une académie régionale d ? éducation et de formation Driss HARRIZI Doctorant en sciences économiques Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales - Université Hassan er- Settat ?? Maroc B P Settat- Maroc driss harizi gmail com Noureddine DAFI Chef de la division ?nancière Académie régionale d ? éducation et de formation Chaouia - Ouardigha B P Settat- Maroc Da ? hotmail com RESUME Le système éducatif marocain est devenu la deuxième priorité nationale après l ? intégrité territoriale de ce fait le gouvernement a mis d ? importants moyens pour accompagner la réforme de ce système La maitrise de ses dépenses dans l ? atteinte des objectifs escomptés reste un vrai problème non résolu jusqu'a présent L ? intérêt de cet article est de contribuer à cette réforme par l ? intégration de la fonction contrôle de gestion ? dans la gouvernance du système éducatif Dans ce contexte marocain marqué par la volonté d ? instaurer une bonne gouvernance du service public et la recherche de performance du système éducatif l ? étude se propose de répondre à la problématique suivante Comment pouvons nous mettre en place un système de contrôle de gestion au sein d ? un établissement public Nous analyserons l ? existant avec un aperçu du mode de fonctionnement de l ? académie régionale d ? éducation et de formation a ?n de nous préparer à la section suivante consacré au système d ? information comme interface entre le niveau stratégique et le niveau opérationnel du système Partons de l ? hypothèse que les trois sommets habituels du contrôle de gestion à savoir les objectifs - les moyens - les réalisations ne su ?sent plus nous présenterons une méthodologie d ? instauration du contrôle de gestion dans un établissement public académie régionale d ? éducation et de formation l ? académie qui tient compte de la nature des missions de ce secteur Nous défendrons l ? idée qu ? en plus de ces trois sommets habituels du triangle de controle de gestion un quatrième sommet doit être ajouter pour constituer un rectangle c ? est le public Ce développement dans le contrôle de gestion permettra de mieux prendre en compte les attentes et les satisfactions des usagers MOTS CLES contrôle de gestion - système d'éducation et de formation ?? système d ? information établissement public ScienceLib Editions Mersenne Volume N ISSN - CDriss HARRIZI Towards a new management culture Methodology for implementation of a system of management control in a Public institution Case of a regional academy for Education and Training ABSTRACT The Moroccan education system has become the second national priority after the territorial integrity thereby