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sm 2 La contingence du contrôle de gestion Cas des o ?ces marocains à caractère industriel et commercial Asmaa SAID EL MESSAOUDI Docteur en sciences de gestion GREMID UCA Marrakech Abdelghani BELAKOUIRI Professeur assistant GREMID UCA Marrakech Sidi Moham

La contingence du contrôle de gestion Cas des o ?ces marocains à caractère industriel et commercial Asmaa SAID EL MESSAOUDI Docteur en sciences de gestion GREMID UCA Marrakech Abdelghani BELAKOUIRI Professeur assistant GREMID UCA Marrakech Sidi Mohamed RIGAR Professeur de l ? enseignement supérieur GREMID UCA Marrakech Les établissements publics marocains sont interpelés aujourd ? hui plus que jamais à gérer leurs subventions de manière rationnelle De ce fait l ? élargissement du contrôle de gestion aux structures publiques trouve toute sa légitimité L ? implantation des systèmes de management dans les organisations à caractère public a poussé di ?érents chercheurs et praticiens de s ? interroger sur d ? éventuelles corrélations entre les systèmes de contrôle de gestion et la performance dans ce genre de contextes En e ?et le système de contrôle de gestion dans les organisations publiques devra adapter ces outils en se basant sur l ? ingénierie des processus a ?n d ? impacter leurs performances globales De surcroit l ? ingénierie de la performance est un script ipso facto pour les organisations orientées client Dans ces conditions une question centrale s ? impose Quels sont les facteurs qui orientent les pratiques de contrôle de gestion et son adéquation à ces con ?gurations organisationnelles a ?n d ? impacter leurs performances Dans notre travail nous nous intéressons à l ? étude des systèmes de contrôle de gestion dans les o ?ces marocains à activité marchandes Notre but ne se limite pas à la description des systèmes présents dans les o ?ces sujets d ? analyse Nous cherchons à comprendre en premier lieu le contexte dans lequel ces établissements décident de leur choix de contrôle a ?n d ? inventorier l ? ensemble des facteurs capables d ? in uencer le fonctionnement général de ce système théorie de la contingence Nous proposons d ? analyser en deuxième lieu l ? impact du système sur l ? accomplissement de la mission publique marocaine Cette dernière ne se limite plus à la réalisation d ? objectifs de service public La promulgation de la loi n - a permis de revoir cette notion d ? objectifs publics et de la modéliser en prenant en considération la qualité des outils de gestion utilisés le système d ? information mis en place le contrôle exercé et les performances réalisées C - De la pratique du contrôle de gestion à la gestion de la performance dans le secteur public Il n ? existe pas de contrôle de gestion dont les outils méthodes et principes de fonctionnement serait adapté à toutes les entreprises Le système de contrôle de gestion doit être repensé au sein de l ? entité en question en fonction de ces particularités Ces outils de mesure de la performance dépendent en grande partie des spéci ?cités de l ? entité en question taille objectifs secteur d ? activité contexte environnemental ? On présentera dans cette première partie les spéci ?cités concernant les pratiques du contrôle de gestion ainsi que les outils