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Introduction Gestion des ressources humaines Master Entrepreneuriat et ingénierie managériale Réalisé par Kaissi zakariyae Encadré par Mr Tou ?k Daghri CFiche de Lecture Titre Gestion des ressources humaines Auteur Jean-Marie Peretti Edition eme édition E

Gestion des ressources humaines Master Entrepreneuriat et ingénierie managériale Réalisé par Kaissi zakariyae Encadré par Mr Tou ?k Daghri CFiche de Lecture Titre Gestion des ressources humaines Auteur Jean-Marie Peretti Edition eme édition Editeur Vuibert Date de parution Nombre de pages pages Collection Vuibert Entreprise Catégorie Management et Ressources humaines CLa mondialisation de l ? économie ainsi que la rapidité des progrès techniques ont donné une importance accrue aux ressources humaines Leur gestion e ?cace ainsi que le développement et la mobilisation des compétences dont disposent les individus faisant partie d ? une entreprise sont devenus un des éléments clés de la compétitivité La gestion des hommes au travail s ? avère un sujet de préoccupation de plus en plus important pour les gestionnaires et managers contemporains Il est d ? ailleurs de bon ton depuis un certain temps déjà dans les milieux de gestion de dire que les ressources humaines constituent la plus grande force ou la plus grande richesse de l ? entreprise La gestion des Ressources Humaines GRH a toujours existé dans les organisations Quelle que soit leur taille ou leur activité à partir du moment o? plusieurs personnes travaillent ensemble il faut qu'elles mobilisent les compétences dont elles ont besoin pour assurer le bon fonctionnement des opérations qu'elles organisent le travail motivent le personnel et s'assurent de la qualité des résultats Quand on parle du management des ressources humaines on se réfère à plusieurs concepts les missions les fonctions et les activités dévolues à cette fonction Dans le présent chapitre nous allons présenter les missions et fonctions de management des ressources humaines I Missions La ?nalité de la fonction de management des ressources humaines dans une organisation est de réaliser l'équilibre entre les objectifs techniques et économiques de l'organisation et les objectifs et valeurs du personnel La fonction de management des ressources humaines doit donc organiser d'une façon harmonieuse l'e ?ort humain investi dans l'entreprise ou le projet La Direction du Personnel a pour mission à la fois de fournir à l'ensemble des unités de l'organisation les hommes les plus aptes et motives à atteindre les objectifs et aussi elle doit donner aux hommes dans l'organisation les moyens de s ? épanouir dans et par leur travail cela à tout moment de la vie de l'organisation Cette mission globale peut être éclatée en deux groupes de missions Missions générales CQui sont communes à l'ensemble des grandes unités de l'organisation à savoir la dé ?nition d'une politique cohérente et réaliste en selon les secteurs a ?n que les objectifs soient atteints au moindre coût la gestion e ?cace de tous les moyens matériels humains et ?nanciers mis en ?uvre par l 'organisation le suivi et contrôle de l'application des politiques décidées par la Direction Générale Les missions spéci ?ques au personnel Il s'agit ? de dé ?nir en ce qui concerne le personnel des politiques e ?caces d'édicter des principes des règles et des procédures communs à l'ensemble du personnel et d'en contrôler l'application dans un esprit