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management strategique et mercatique

Management stratégique M Atlagh CM Atlagh CStratégie Management Stratégique Etude de cas Diagnostic Externe Interne Déploiement Stratégique Choix Stratégiques M Atlagh CPartie I ? La stratégie ? Le management stratégique ? La segmentation stratégique ? Analyse externe ? Analyse Interne M Atlagh CQu ? est ce que la stratégie M Atlagh CDé ?nition de la notion de stratégie Étymologie du mot Stratégie du grec Strategos STRATEGOS grec Stratos armée Agos Celui qui conduit M Atlagh CStratégie d ? entreprise ? Dé ?nition de STRATEGOR ? Elaborer une stratégie c ? est choisir les domaines d ? activité dans lesquels l ? entreprise entend être présente et à allouer les ressources de façon à ce qu ? elle s ? y maintienne et s ? y développe ? M Atlagh C ? Dé ?nition de DESREUMAUX ? La stratégie est l'ensemble des actions spéci ?ques devant permettre d'atteindre les buts et objectifs en s'inscrivant dans le cadre de missions et de la politique générale de l'entreprise ? M Atlagh C ? Dé ?nition de CHNDLER ? La détermination des buts et objectifs à long terme d ? une entreprise et le choix des actions et l ? allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ? M Atlagh CM Atlagh CLa stratégie est un compromis ? ? ? entre ce que l ? entreprise veut faire ce qu ? elle peut faire et ce qu ? elle est autorisée à faire ? Valeurs buts objectifs des dirigeants Compétences ressources forces et faiblesses de l ? entreprise STRATEGIE M Atlagh Opportunités et menaces de l ? environnement CTerminologie en Stratégie ? Mission vocation de l ? entreprise sa raison d ? être expression du but général de l ? organisation ? Vision ou intention stratégique l ? état futur souhaité par l ? organisation ? Finalité ensemble assez abstrait et idéal donc qui n ? est pas toujours accessible de valeurs qui donne une ligne directrice au projet ? But intention cohérente avec la mission qualitative ? Objectif Quanti ?cation ou intention plus précise ? Capacité stratégique Ressources activités processus qui permettent d ? obtenir un avantage concurrentiel ? Contrôle stratégique permet de véri ?er le degré de réalisation des buts et des objectifs M Atlagh CExemple Association Amical des ?uvres sociales ? But ? but non lucratif ? Finalité générale ? satisfaire leurs adhérents intervenir sur le fonctionnement de la société ? ? Mission ? informer mobiliser et collecter les fonds pour ou Finalité propre les maladies génétiques ? ? Objectif ? collecter millions d ? euros ? M Atlagh CExemple Michelin ? But ? but lucratif ? Finalité générale ? Contribuer au progrès de la mobilité des personnes et des biens et apporter ainsi son concours au progrès de la Société ? ? Mission ? Réaliser des pro ?ts pour assurer sa pérennité ? ou Finalité propre ? Objectif ? Accro? tre durablement la valeur de l ? entreprise avec une rentabilité de nos activités et de nos investissements d ?