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defstrat Module Cadre stratégique de l'entreprise Première année ECS - Support de cours La stratégie de l'entreprise Plan de la section C Dé nitions et démarche stratégique Origine de la stratégie C Dé nitions de la stratégie Les métiers de l'entreprise D

Module Cadre stratégique de l'entreprise Première année ECS - Support de cours La stratégie de l'entreprise Plan de la section C Dé nitions et démarche stratégique Origine de la stratégie C Dé nitions de la stratégie Les métiers de l'entreprise Décision stratégique et décision opérationnelle La segmentation stratégique Les niveaux de stratégie La démarche stratégique Le modèle de LACG Stratégie délibérée et stratégie émergente C Dé nitions et démarche stratégique Origine de la stratégie Le concept de stratégie est d'origine militaire Il vient du grec strategos c'est-à-dire général et désigne l'art de commander l'armée en présence de l'ennemi Dans les domaines militaire politique et philosophique la notion de stratégie a inspiré de nombreux grands auteurs de Shakespeare à Tolsto? en passant par Montesquieu Kant Hegel ou Clausewitz Une des premières applications B au monde des a aires est due à Von Neumann et à Morgenstern qui ont développé la théorie des jeux Dans un ouvrage datant de ces deux auteurs étudient les stratégies en termes d'interactions décisionnelles de B joueurs qui s'a rontent ou coopèrent entre eux La pensée stratégique est D in uencée par deux ouvrages de référence L'art de la guerre de Sun Tzu ou Tse eme siècle av JC qui estime que le but de la guerre est de forcer l'ennemi à abandonner la lutte sans combat Pour Sun Tzu la stratégie est la surprise la ruse l'espionnage Domination virtuelle De la guerre du Général Prussien Karl Von Clausewitz - Pour Clausewitz la C stratégie est l'art d'employer les forces militaires pour atteindre les buts xés par la politique Dans ce sens Il considère que l'objectif d'une guerre est de gagner en dominant son adversaire et que la stratégie repose sur trois piliers en utilisant une méthode d'escalade dans la mise en ? uvre des moyens qui sont la concentration des forces l'économie des moyens et la liberté d'action Domination réelle Dans le domaine du management le C concept prend en général une signi cation plus large qu'en matière militaire C puisqu'il recouvre également la dé nition des buts et des objectifs par C rapport auxquels on plani e l'emploi des ressources Il n'existe cependant C pas de dé nition unanimement acceptée les formulations étant tantôt larges C tantôt étroites comme l'illustre l'inventaire partiel de dé nitions dans la C partie suivante Dé nitions de la stratégie La stratégie est l'ensemble des actions décidées par une entreprise en fonction d'une situation particulière Von Neumann et Morgenstern La stratégie est la détermination des buts à long terme de l'entreprise et le choix des actions et de l'allocation des ressources nécessaires à leur atteinte Chandler Il s'agit pour C Chandler d'un processus consistant à xer des objectifs à long terme choisir C le plan d'action adéquat permettant d'atteindre les objectifs xés allouer les C ressources nécessaires a n de concrétiser le plan d'action A LEGHZALI CModule Cadre stratégique de l'entreprise Première année ECS - La stratégie est une règle pour prendre les décisions déterminée par l'étendue produit marché le