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a 692 d 33 dc 0 d L ? école classique Le Contexte Conjoncturel La révolution industrielle ème siècle Concentration des L ? école classique Fayol les principes universels sur lesquels doivent reposer L ? école classique Max Weber Le pouvoir l ? aptitude à

L ? école classique Le Contexte Conjoncturel La révolution industrielle ème siècle Concentration des L ? école classique Fayol les principes universels sur lesquels doivent reposer L ? école classique Max Weber Le pouvoir l ? aptitude à forcer l ? obéissance moyens de production l ? administration et le fonctionnement d ? une L ? autorité l ? aptitude à faire observer volontairement les ordres Le Secteur industriel attire une main d ? ?uvre agricole Organisation POCCC P Prévoir et plani ?er O Organiser Les formes d ? autorité selon ? M Weber ? nombreuse et mal adapté l ? allocation des ressources rationalisation C Commander C Autorité Charismatique l ? autorité est exercé par un individu Postulats L ? homme est un être logique et raisonnable il est Coordonner C Contrôler auquel les autres se soumettent du faite de sa valeur naturellement paresseux et fraudeurs motivé uniquement par Objectifs exceptionnel le Salaire il exerce les t? ches simples Créer une Science de gestion des entreprises qui serait Autorité traditionnelles l ? autorité est basée sur les précédents L ? E se est un Système fermé rationnelle mécaniste la universelle pour lui il y a fonctions et les usages elle est liée à la personne qu ? a la fonction elle productivité est la mesure de l ? e ?cacité Fonction technique toute opération de production et de repose sur la croyance en la tradition acceptation des Il existe un modèle idéal d ? organisation One Best way de transformation Coutumes le chef n ? est pas un supérieur mais il est un seigneur Production Fonction Commerciale Achat Vente échange Autorité Bureaucratique Autorité attacher à la fonction Non à L ? e ?cacité repose sur une division des t? ches Fonction de Sécurité Les opérations qui visent la protection des la personne C ? est pour Weber la plus performante car la hommes et des biens hiérarchie est clairement dé ?nie l ? autorité est institutionnelle Fonction Comptable la comptabilité elle relève des statuts de l ? entreprise elle est déterminée dans Fonction ?nancières les opérations de recherche et usage le cadre du contrat de travail Les responsables d ? un service ont L ? école classique Taylor optimum des capitaux des fonctions spéci ?ques ils ne donnent des ordres qu ? à leurs Ses Théories Fonction administrative POCCC subordonnés directs A Le Scientisme La Science peut résoudre tous les Problèmes NB La Fonction administrative est la plus importante pour Les Caractéristiques de la bureaucratie B La gestion de production est ine ?cace encadrement Fayol car c ? est la seule qu ? un dirigent ne peut déléguer Sélection sur la base des quali ?cations techniques incompétent Les salariés limitent leurs volume de production et Les Principes de Fayol Une structure hiérarchique clairement dé ?nie cherche à travailler le moins possible La Division de travail Description des postes pour chacun Salaire ?xe lié à la position hiérarchique et aux responsabilités Ses méthodes Taylor cherche à remplacer la gestion Produire