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Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences GPEC DEFINITIONS CGPEC Dé ?nition Les emplois et les compétences sont au c ?ur de la GPEC Elle permet d ? anticiper sur l ? évolution des emplois et de mettre en ?uvre à travers le recrutement la mobilité et plus particulièrement la formation appréhendée comme une composante de la production et du développement des compétences des solutions adaptées aux besoins des organisations C Elle consiste en la conception la mise en ?uvre et le suivi des politiques et plans d ? action cohérents visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins en ressources humaines de l ? établissement tant en terme d ? e ?ectifs que de compétences en fonction de son plan stratégique ou au moins d ? objectifs à moyens terme bien identi ?és et en impliquant le salarié dans le cadre d ? un projet d ? évolution personnelle ? C CLa GPEC composantes ? La notion de Gestion ? La notion de Prévision ? La notion d ? Emploi ? La notion de Compétence CLa notion de gestion Rappelle que la GPEC est avant tout une question de management CLa notion de prévision La prévision est a ?ectée d ? un caractère aléatoire dû à l ? incertitude de l ? avenir Comme gouverner c ? est prévoir ? le besoin de raisonner sur l ? avenir s ? impose au gestionnaire quel que soit le secteur o? il exerce son activité Ainsi l ? application de méthodes de prévision concerne à priori aussi bien les marchés les prix que les ressources humaines Pour ces dernières la prévision peut reposer sur divers indicateurs allant du turn-over et de l ? absentéisme à la pyramide des ? ges en passant par une ré exion sur l ? évolution des métiers et de l ? activité CÉvolution des conceptions de la gestion prévisionnelle Conceptions de la GPRH Gestion prévisionnelle des e ?ectifs Gestion prévisionnelle des carrières Gestion prévisionnelle des emplois Gestion prévisionnelle des compétences Situation d ? emploi Plein emploi Plein emploi Crise de l ? emploi Crise de l ? emploi Objectifs centraux Ajustements Quantitatifs Conjuguer satisfaction au travail et e ?cacité Éviter tes situations de crise Développer l ? employabilité dans et hors de l ? entreprise Théorie sousjacente Management scienti ?que Instruments caractéristiques Modèles de simulation et d ? optimisation École des relatons Plan individuel de hum? mes carrière Entreprise citoyenne Modèle de production exible Répertoire des métiers carte des emplois Référentiel de compétences CNotion d ? emploi La dé ?nition de la notion d ? emploi s ? accompagne par la dé ?nition de notion connexes CFonction La fonction est une donnée organisationnelle Déterminer une fonction c ? est isoler un rôle dans un système de travail La fonction se dé ?nit comme un ensemble de t? ches connexes Un salarié peut donc exercer plusieurs fonctions et une même fonction peut être exercée par plusieurs salariés CEmploi L ? emploi d ? un salarié