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Dl strategie 0117 Module STRATEGIE D ? ENTREPRISE - - Sommaire STRATEGIE D ? ENTREPRISE Chapitre DEFINITIONS ET DEMARCHE STRATEGIQUE Dé ?nition de la stratégie Démarche stratégique Chapitre LE DIAGNOSTIC EXTERNE Modèle de PORTER Relation clients fournisse

Module STRATEGIE D ? ENTREPRISE - - Sommaire STRATEGIE D ? ENTREPRISE Chapitre DEFINITIONS ET DEMARCHE STRATEGIQUE Dé ?nition de la stratégie Démarche stratégique Chapitre LE DIAGNOSTIC EXTERNE Modèle de PORTER Relation clients fournisseurs Groupe stratégique La grille du B C G La grille S P A Strategic Planning Associate Analyse de la demande Le cycle de vie Analyse de la technologie Technologie de produit technologie de process Analyse Sociétale Chapitre LE DIAGNOSTIC INTERNE Dé ?nition Diagnostic ?nancier Diagnostic de la politique commerciale et du plan marketing Diagnostic de la fonction approvisionnement et stockage Diagnostic des fonctions techniques Diagnostic de la fonction sociale GRH ? Diagnostic du management Analyse de l ? e ?et d ? expérience Analyse de la valeur ajoutée Chapitre ANALYSE STRATEGIQUE Dé ?nition et caractéristiques La matrice B C G Boston Consulting Group La matrice Mc Kinsey La matrice A D L Chapitre LES DIFFERENTES STRATEGIES ENVISAGEABLES Stratégies concurrentielles ou stratégies génériques Les stratégies de croissance spécialisation et diversi ?cation Les modes de développement La décision stratégique le choix d ? une stratégie pertinente Chapitre ACTION STRATEGIQUE Dispositifs opérationnels La plani ?cation pour organiser un développement cohérent Communications et projet d ? entreprise pour mobiliser les acteurs Système de contrôle et de veille stratégique Janvier CModule STRATEGIE D ? ENTREPRISE - - Chapitre DEFINITIONS ET DEMARCHE STRATEGIQUE Dé ?nition de la stratégie Dé ?nition du dictionnaire Collection Microsoft Encarta Stratégie nom commun - féminin stratégies art d'organiser et de coordonner un ensemble d'opérations pour parvenir à un but élaborer une stratégie ? jeux de stratégie militaire art de la coordination de l'ensemble des forces d'un pays pour préparer une guerre ou organiser une défense une stratégie o ?ensive basée sur la mobilité Dé ?nition d'Andrews La stratégie générale est la combinaison de décisions dans une compagnie qui détermine et révèle les objectifs et ses buts qui produit la politique générale et les plans destinés à les atteindre qui dé ?nit l'étendue des activités que l'entreprise poursuit le type d'organisation qu'elle a l'intention d'être et la nature des contributions économiques ou non qu'elle tente d'apporter à ses actionnaires employés clients et autres communautés d'intérêt ? Dé ?nition de Chandler La stratégie consiste en la détention des buts et des objectifs à long terme d'une entreprise l'adoption des moyens d'action et d'allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs ? Dé ?nition d'Octave Gelinier Gelinier prévoit que la stratégie fut de tout temps l'art de gagner la guerre Elle peut s'appliquer à l'entreprise dans la mesure o? celle-ci mène contre ses concurrents une lutte o? sa survie est enjeu ? Dé ?nition d'Igor Anso ? La stratégie porte essentiellement sur les a ?aires non pas intérieures mais extérieures de la ?rme et plus spécialement sur le choix des produits qu'elle feras et des marchés o? elle vendra ? Dé ?nition de Michel Porter La stratégie est l'art de construire des avantages concurrentiels durablement défendables ? CModule STRATEGIE D ? ENTREPRISE - - Démarche stratégique Introduction La démarche stratégique