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Du changement organisationnel yvon pesqueux

Du changement organisationnel Yvon Pesqueux To cite this version Yvon Pesqueux Du changement organisationnel HAL Id halshs- https halshs archives-ouvertes fr halshs- Submitted on Nov HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scienti ?c research documents whether they are published or not The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad or from public or private research centers L ? archive ouverte pluridisciplinaire HAL est destin ?ee au d ?epo t et a la di ?usion de documents scienti ?ques de niveau recherche publi ?es ou non ?emanant des ?etablissements d ? enseignement et de recherche fran cais ou ?etrangers des laboratoires publics ou priv ?es CYvon PESQUEUX CNAM Professeur titulaire de la Chaire Développement des Systèmes d ? Organisation ? rue Saint Martin Paris Cédex Tél FAX E-mail yvon pesqueux lecnam net site web lirsa cnam fr Du changement organisationnel Le changement organisationnel est très souvent couplé avec l ? apprentissage organisationnel chacun des deux reposant l ? un sur l ? autre et les deux se renforçant mutuellement l ? apprentissage organisationnel constituant une forme deréceptivité au changement bien qu ? il s ? agisse de deux trajectoires di ?érentes en termes de modélisation Les référents conceptuels sont di ?érents comme on le verra avec le chapitre consacré à l ? apprentissage organisationnel Dans les deux cas au regard des hypothèses de travail de ce livre il est question d ? action organisée La démarche de changement est propice aux interactions aux adaptations continues aux remises en cause qui favorisent l ? apprentissage en double boucle ? tel que le formalisent C Argyris D A Sch? n Elle permet à l ? organisation de se développer de modi ?er ses modes de fonctionnement pour en intégrer des nouveaux compatibles avec sa culture ses systèmes et ses structures Introduction Le changement organisationnel est aujourd ? hui envisagé comme une posture permanente C ? est le commentaire de ce poncif qui conduit à parler de dérive organisationnelle ? au lieu de changement tout comme la dérive ? des continents serait pour nous humains quelque chose d ? inéluctable ? La dérive est un changement imperceptible pour les contemporains Elle consiste dans l ? accumulation de changements minuscules et insigni ?ants par eux-mêmes mais qui aboutissent à des résultats innovateurs ce qui donne un sens rétrospectif à l ? accumulation et la soustrait au hasard pur ? C ? est une des dé ?nitions du changement La notion de dérive ? indique aussi l ? idée d ? une conceptualisation non ?nalisée résultant d ? un Des éléments de ce texte on été repris de Y Pesqueux B Triboulois La dérive ? organisationnelle L ? Harmattan collection Dynamiques d ? entreprise ? Paris C Argyris D A Sch? n Organizational Learning a Theory of Action Perspective Addison Westley Readings Y Pesqueux B Triboulois La dérive ? organisationnelles op cit R Boudon et al Dictionnaire de Sociologie Larousse Paris Le changement organisationnel