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Du dro 15 lau Mémoire LAURENT Emilie Quel avenir pour les acteurs du conseil en gestion de patrimoine face à la nécessaire objectivité du conseil UFR ?Droit ?Economie ?et ?Gestion ?et ?de ?l ? Institut ? du Risque et des Assurances I R A Diplôme ?d ? Univ

Mémoire LAURENT Emilie Quel avenir pour les acteurs du conseil en gestion de patrimoine face à la nécessaire objectivité du conseil UFR ?Droit ?Economie ?et ?Gestion ?et ?de ?l ? Institut ? du Risque et des Assurances I R A Diplôme ?d ? Université ?Gestion Patrimoniale Année Universitaire Sommaire Introduction Page I La subjectivité des acteurs de la Gestion de Patrimoine Page A La multiplicité des acteurs et la diversité de leur clientèle Page B La nécessaire impartialité et objectivité du conseil en gestion de patrimoine Page Transition Page II Les modalités ?d ? objectivation ?de ?la ?gestion ?de ?patrimoine Page A ?La ?recherche ?de ?l ? intérêt ?du ?client ?comme ?objectif ?prioritaire Page B ?L ? avenir ?de ?la ?gestion ?de ?patrimoine vers la mutualisation des compétences et les nouvelles technologies Page Conclusion Page Pour ?démarrer ?l ? histoire ?du ?patrimoine ?c ? est-à-dire celle de la reconnaissance de la propriété et des premiers échanges organisés nous avons choisi Babylone quelque ans plus tard soit ans avant J -C ? Michel DUMONT ancien conseiller en gestion de patrimoine ? aujourd ? hui ? directeur ? du ? cabinet Euro Consulting Partners spécialisé dans la chasse et le conseil notamment pour de grandes banques ou sociétés de gestion auteur d ? Histoire et marché de la gestion de patrimoine publié en C ? est ?en ?e ?et ?selon lui à ans avant J -C avec la création des premières banques ? en Mésopotamie que remonte la naissance de la Gestion de patrimoine Avec ? l ? invention de l ? écriture ? et ? le ? développement ? des ? échanges ? commerciaux à cette époque apparaissent les premières références à la comptabilité et à la gestion de patrimoine La profession de conseiller en Gestion de Patrimoine n ? appara? tra ?que ?beaucoup ? plus tard dans les années C ? est la nécessite d ? apporter ?un ?conseil ?indépendant ?et de répondre aux multiples innovations ?nancières résultant du passage à une économie de marchés de capitaux qui la font na? tre Il existait en outre une réelle volonté de proposer parallèlement aux services bancaires un service di ?érent plus adapté au client et o ?rant un conseil technique permettant ?d ? optimiser ? le ?patrimoine ?Par ?ailleurs ?l ? apparition ?de ?nouveaux ?outils ?de ?gestion ?et ?d ? investissement ?tels ? que ? l ? ouverture ? des ? marchés ? ?nanciers ? dans ? les ? années ? ? aux ? particuliers ? a ? renforcé la nécessité ?d ? avoir ?un ?conseil ?spéci ?que ? Son ? développement ? s ? est ? également ? considérablement ? étendu ? avec ? l ? essor ? de ? la ? ?scalité ? nouvel enjeu économique et outil politique De nombreux acteurs coexistent au sein de cette profession qui pour le moment n ? a ? fait ? l ? objet ? d ? aucune ? dé ?nition ? législative ? De ? ce ? fait tout un chacun