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Ebook grand leader 1 Les stratégies de réussite que vous allez découvrir dans cette série vous permettront d ? adopter des systèmes pour attirer ce que vous voulez dans votre vie personnelle et professionnelle et prendre de bonnes décisions Prenez le temp

Les stratégies de réussite que vous allez découvrir dans cette série vous permettront d ? adopter des systèmes pour attirer ce que vous voulez dans votre vie personnelle et professionnelle et prendre de bonnes décisions Prenez le temps de lire les descriptions de faire les exercices et de rechercher des occasions pour appliquer ces principes En implémentant une stratégie par semaine vos résultats pourraient être très di ?érents En tout temps si vous avez des questions ou des commentaires contactez-moi par courriel à scoachsaifeddine gmail com Visitez le Site de l ? Académie des Leaders sur www academiedesleaders tv Nous o ?rons aussi des formations avancées et du coaching personnel visitez le site au www academiedesleaders ma pour plus d ? informations Je vous souhaite des prises de conscience des découvertes de l ? inspiration et surtout beaucoup de succès Coach Saifeddine EL GHARBAOUI Signature Le Grand Leader que vous êtes Le Grand Leader que vous êtes SOMMAIRE INTRODUCTION LES PRINCIPES DES GRANDS LEADERS Fa? tes la di ?érence entre un Leader et un Manager Changez votre façon de penser vous changerez le monde Gérez vos émotions et celles des autres Soyez compétent Comprenez les besoins de vos collaborateurs Formez une équipe de rêve Utilisez la charte des grands leaders BE ALERT le Systèmes des Habitudes de Succès Deux facettes du Leadership Enseigner et Développer L ? art du dépassement PASSEZ À L ? ACTION ? ? ? ? Le leadership est une question de relations de personne à personne ellent sans cesse Le Grand Leader que vous êtes Le grand leader sait très bien que son but ultime dans la vie est de devenir UNE PERSONNE EXCELLENTE ? son objectif est de développer un mode de pensée un type de personnalité et un caractère qui lui fera gagner du charisme et du respect vis-àvis de son entourage Les grands leaders développent des habitudes et des comportements compatibles avec leurs principes et leurs valeurs fondamentales Dans sa relation avec les autres le leader n ? oublie jamais que Son leadership est une question de relations de personne à personne ? C ? est une chose fondamentale souvent négligée par les entrepreneurs et les dirigeants car Les gens quittent des dirigeants Pas des entreprises L ? attraction la capacité à ?déliser un collaborateur la productivité l ? e ?cience et la créativité sont bien plus liés à la relation avec le dirigeant de l ? entité qu ? à tout autre facteur Si vous ne donnez pas envie aux gens de donner le meilleur d ? euxmêmes ils ne le feront pas www academiedesleaders ma Les clients sont ?dèles à des gens en qui ils ont con ?ance Or il n ? est pas possible de créer un haut niveau de con ?ance sans construire une relation positive à tous points de vue Les gens travaillent corps et ? me pour ceux qui les aident à atteindre leur potentiel Les gens ne se soucient pas de ce que vous savez sur