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Ect gestion Programme des première et seconde années des classes préparatoires économiques et commerciales option technologique Annexe II MANAGEMENT ET GESTION DE L ? ENTREPRISE Les orientations générales L ? objectif général de ce programme est de valori

Programme des première et seconde années des classes préparatoires économiques et commerciales option technologique Annexe II MANAGEMENT ET GESTION DE L ? ENTREPRISE Les orientations générales L ? objectif général de ce programme est de valoriser les acquis des classes de première et terminale sciences et technologies de la gestion dans le domaine du management et dans celui des di ?érents enseignements technologiques de spécialité de la série Il s ? agit de revenir sur les principes étudiés pour les approfondir de renforcer la ma? trise des fondamentaux notionnels et méthodologiques correspondants Le programme de Management et gestion de l ? entreprise est circonscrit aux entreprises du secteur marchand Il privilégie une démarche permettant de mettre en évidence les liens entre les plans opérationnels et les caractères spéci ?ques de l ? entreprise étudiée option stratégique secteur d ? activité taille structure organisationnelle etc Il se limite à l'étude de classes de problèmes bien dé ?nies en appui sur des situations d'entreprises réelles ou inspirées du réel mais simpli ?ées La résolution des problèmes pourra faire appel aux outils étudiés dans le programme de mathématiques L ? organisation du programme Structuré en deux parties le programme présente les contenus scienti ?ques organisés en thèmes ainsi que les capacités attendues dans l'analyse le traitement et l'interprétation des données et des résultats La première partie porte sur les fondements du cadre stratégique de l'entreprise Dans l ? action le management a pour fonction le pilotage de l ? entreprise dans le suivi de la réalisation des objectifs dé ?nis au niveau stratégique L ? action qui porte sur des domaines opérationnels consiste à agir pour dé ?nir et faire évoluer les produits le métier les processus l ? organisation la conduite des hommes au travail etc La seconde partie développe la mise en ?uvre de la stratégie Module La construction de l ? o ?re de l ? entreprise Module L'entreprise créatrice de valeur Module La pérennité et le développement de l'entreprise Module La performance de l'entreprise Module La gestion des ressources humaines de l ? entreprise Module Les systèmes d'information et de communication de l'entreprise Chaque module fait l ? objet de commentaires qui précisent et limitent les champs d'études et les capacités attendues Le niveau d ? approfondissement est également conditionné par le volume horaire global qui donne une référence commune de travail ainsi que des repères pour l ? évaluation aux concours et le positionnement du cursus dans le schéma européen des études supérieures en termes de crédits La numérotation des modules n'implique pas une progression pédagogique associée ou une répartition sur chacune des années du cursus Celles-ci relèvent des choix pédagogiques des enseignants Première partie Le cadre stratégique de l ? entreprise La dé ?nition du cadre stratégique s'exprime par la ?xation d'objectifs à partir de l'étude des forces et des faiblesses de l'entreprise dans son environnement Thèmes La stratégie de l'entreprise La dé ?nition d ? une stratégie Capacités Repérer les objectifs à long terme retenus les