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Expose 2023 03 05T132206 312

OLRllo ? i ? iGnenernngttAeeattrrrrNLnnene ? iIppeseSarrddaitissieetoeeionn CPlan de travail Quelle est l ? organisation de l entreprise De quelle manière les t? ches et les responsabilités sont-elles réparties dans l ? entreprise Par quels mécanismes s ? opèrent l ? exercice du pouvoir et la dé ?nition Comment se fait la coordination entre les di ?érents éléments du système CI Ql ? uoerllg ? leoeannnetisrdsteaeptirise L ? organisation interne d ? une entreprise se compose d ? un ensemble d ? activités ou d ? opérations centrées sur les processus en vue de la réalisation des objectifs de l ? entreprise Diverses dimensions s ? entremêlent dont la structure organisationnelle les ressources humaines les systèmes informatiques et la culture d ? entreprise La structure organisationnelle interne d ? une entreprise permet de relier les di ?érents éléments qui la composent les uns aux autres Relations hiérarchiques entre les dirigeants et les collaborateurs de l ? organisation harmonisation des actions menées au sein de l ? entreprise ou di ?usion de l ? information sont autant d ? éléments dé ?nis par la structure organisationnelle de l ? entreprise CI De quelle manière les t? ches et les responsabilités sontelles réparties dans l ? entreprise L ? idée d ? entreprendre engendre l ? idée d ? organiser dont son premier est l ? identi ?cation des di ?érentes t? ches des di ?érentes opérations à accomplir Le regroupement de ces t? ches et de ces opérations en unités de travail et par activités visant la réalisation d ? un but commun est à la base de la naissance e fonctions ?? l ? identi ?cation des t? ches C ? est à partir de la naissance de l ? idée d ? entreprendre liée au produit à réaliser ou au service à rendre que le problème de l ? identi ?cation des di ?érentes t? ches et des personnes qui vont les accomplir devient présent Cette identi ?cation des t? ches passe par - Une analyse minutieuse de di ?érentes étapes nécessaires à la réalisation de la production - Un premier regroupement des t? ches élémentaires en t? ches plus complexes - Un rassemblement des t? ches complexes en activités acheter vendre produire ? donnant lieu à la naissance de poste de responsabilité piloté et appelé service C ?? les grandes fonctions dans l ? entreprise Fayol s ? est intéressé le premier vers à un regroupement des activités essentielles en fonctions Activités essentielles d ? après Fayol Fonctions correspondantes Administrative Commerciale Technique Financière Comptable Sécurité prévoir organiser coordonner contrôler acheter vendre échanger produire fabriquer transformer rechercher les capitaux employer les capitaux inventorier calculer les prix de revient ? ? déterminer les prix de vente calculer les résultats protéger les biens protéger les personnes Caugmenté la productivité réduire la consommation d' énergie améliorer le chi ?re d 'a ?aires mensuel de l'entreprise L ? EXERCICE DU POUVOIR DANS L ? ENTREPRISE ?? L ? identi ?cation des principales décisions