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Expose sep pptx fpk UNIVERSITE HASSAN er FACULTE POLYDISCIPLINAIRE DE KHOURIBGA L ? évaluation de performance Réalisé par Imane Tasssaoui Jihane TOUNSADI Demandé par Pr OUBRAHIMI Année Universitaire CPLAN PARTIE I Introduction PARTIE I PARTIE II PARTIE II

UNIVERSITE HASSAN er FACULTE POLYDISCIPLINAIRE DE KHOURIBGA L ? évaluation de performance Réalisé par Imane Tasssaoui Jihane TOUNSADI Demandé par Pr OUBRAHIMI Année Universitaire CPLAN PARTIE I Introduction PARTIE I PARTIE II PARTIE III PARTIE IV PARTIE V Les objectifs d ? évaluation des performances Les méthodes d ? évaluation Processus d ? évaluation des performances Conclusion PARTIE II PARTIE III PARTIE IV PARTIE V CIntroduction Les objectifs de la performance Les méthodes d ? évaluation Processus d ? évaluation des performances Conclusion Comme outil de management l ? évaluation est un enjeu anglo-saxonne qui occupe une place majeure en matière de GRH car elle détermine de nombreuses pratiques Elle est à la fois pour les praticiens un vecteur d ? e ?cacité et de renforcement identitaire Et pour les chercheurs un vecteur de connaissance et d ? e ?cience CIntroduction Les objectifs de la performance Les méthodes d ? évaluation Processus d ? évaluation des performances Conclusion Notion relative Performance E ?cacité obtenir un résultat conformément à un objectif donné E ?cience obtenir un résultat avec minimisation du cout des ressources et des processus CIntroduction Les objectifs de la performance Les méthodes d ? évaluation Processus d ? évaluation des performances Conclusion Dé ?nitions L ? évaluation est un outil de mesure plus ou moins subjectif mesure plus ou moins objectif permettant des comparaisons entre individus ou d'un individu avec une norme La performance est un terme utilisé pour quali ?er la qualité du résultat obtenu par suite d ? un investissement par une entreprise dans un projet ou par un investisseur dans un titre ?nancier Selon le produit dans lequel l ? investissement a été réalisé la performance se référera à di ?érents critères CIntroduction Comment fait évaluation Les objectifs de la performance Les méthodes d ? évaluation Processus d ? évaluation des performances Conclusion Globalement certains principes doivent être respectés ? Principe Respecter le cadre réglementaire ? Principe Rechercher la transparence ? Principe Former les appréciateurs et les appréciés ? Principe Cohérence des critères avec l ? objet de l ? évaluation CIntroduction Les objectifs de la performance Les méthodes d ? évaluation Processus d ? évaluation des performances Conclusion ? Les objectifs organisationnels l'objectif organisationnel de l'évaluation est l'ajustement dans la précision des missions et responsabilités ? Les objectives psychologiques le collaborateur a besoin de situer sa contribution par rapport aux normes de réussite et par rapport aux attentes de sa hiérarchie CIntroduction Les objectifs de la performance Les méthodes d ? évaluation Processus d ? évaluation des performances Conclusion ? Objectifs de performance le collaborateur a besoin d'objectifs ambitieux et réalisables L'évaluation porte sur le degré de réalisation des objectifs sur le contexte et les moyens mis à la disposition du salarié ? les objectives de développement adaptation au poste à l'entreprise développement de l'employabilité progression de carrière CIntroduction Les objectifs de la performance Les méthodes d ? évaluation Processus d ? évaluation des performances Conclusion L'évaluation ? Elle est e ?ectuée de manière écrite