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Expose strategies generiques rapport final

Les stratégies génériques de M Porter - La stratégie de domination par les coûts La stratégie de domination par les coûts consiste à atteindre des coûts inférieurs à ceux des concurrents C ? est une alternative stratégique qui consiste à surpasser les concurrents par l'e ?cience plutôt que par la qualité du service ou du produit À travers cette stratégie l ? entreprise vise à obtenir un avantage concurrentiel fondé sur les coûts en s ? adressant à une cible large AVANTAGES Provenir des économies d'échelle elle consiste à baisser les prix des produits en pro ?tant des économies d ? échelle production importante Procurer des marges béné ?ciaires plus importantes qui peuvent être réinvesties en équipements neufs et en installations modernes destinées à renforcer la domination obtenue au niveau des coûts L ? augmentation des parts de marché donc des ventes Cette stratégie permet d ? accro? tre le chi ?re d ? a ?aires d ? augmenter les parts de marché et d'améliorer la rentabilité La suppression des concurrents dont les coûts sont supérieurs L ? existence de coûts faibles permet d'éliminer du marché ou d'a ?aiblir les concurrents qui ne peuvent pas pratiquer les mêmes prix et constituer une barrière à l'entrée pour de nouvelles entreprises LIMITES Si la concurrence est vive cette stratégie peut conduire à la guerre des prix qui peut s ? avérer néfaste pour le développement de l ? entreprise sur le long terme et dommageable pour toutes les entreprises du secteur Pour être rentable l ? entreprise doit donc accro? tre ses ventes ce qui la rend sensible aux variations du marché et aux cours d ? achat de ses matières premières Elle nécessite des investissements importants dans le domaine de la production ce qui réduit la capacité d ? innovation l ? entreprise n ? est plus capable à percevoir les évolutions de son environnement qu ? elles soient relatives à la technologie ou aux attentes des clients Risque d ? excès d ? o ?re par rapport à la demande CEXEMPLES Cas de l ? entreprise Yue Yuen Yue Yuen est une entreprise chinoise qui fabrique les chaussures de sport Cette entreprise emploie plus de personnes pour un chi ?re d ? a ?aires qui dépasse milliards d ? euros et réalise l ? essentiel de ce chi ?re d ? a ?aires en assurant la soustraitance des grands équipementiers mondiaux Nike Adidas etc Dans le secteur des équipementiers sportifs la création de valeur pour le client ?nal réside principalement dans les étapes de conception et de marketing c ? est la raison pour laquelle ces entreprises externalisent la fonction production en privilégiant le critère de prix Pour satisfaire cette exigence Yue Yuen met en place une stratégie de domination par les coûts qui s ? appuie ?? Sur un volume très important de production qui lui donne un fort pouvoir de négociation auprès de ses fournisseurs de matières premières et lui permet de réaliser des économies d ? échelles