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Extrait developper le management visuel 1

Emmanuel CERTAIN COLLECTION LES BASIC DU MANAGER Développer le management visuel Voir comprendre réagir CDévelopper le management visuel Voir Comprendre Réagir Emmanuel Certain INSEP CONSULTING Éditions CSommaire Etat des lieux dans votre entreprise Qu ? est-ce-que le management visuel Dé ?nition Fondements Pourquoi b? tir un système de management visuel Di ?cultés Rôles du manager Quelles sont les bases de la communication visuelle La mémorisation La vision Les couleurs les contrastes La taille la mise en forme Comment communiquer avec des graphiques Prioriser Les bases Jouer avec les représentations Valeur absolue ou écart Décomposition ou répartition C Comment construire un système de management visuel Pour qui O? Quel contenu Evaluation du besoin Comment pratiquer le management visuel Lancement du projet Préparation de la démarche par secteur Marche courante Appuyez son management sur les outils - La ?che d ? état standard du poste - Le tableau de marche - Les règles d ? action au poste - Le tableau de bord de l ? équipe - Animer une réunion de performance d ? équipe - Le tableau de résolution de problèmes Lectures complémentaires CEtat des lieux dans votre entreprise Vrai Sur chaque poste de travail il est possible de savoir si le client court un risque de manque produit ou manque d ? information Pour chaque zone de stockage il existe toujours un marquage montrant les niveaux mini et maxi Pour chaque manomètre compteur ou indicateur la valeur attendue est toujours clairement indiquée Le contenu de chaque dossier caisse bac ? est toujours clairement indiqué et lisible sans déplacement ni ouverture Chaque personne conna? t à chaque instant ce qui est attendu de son travail Chaque personne sait ce qu ? elle doit faire en cas d ? écart entre ce qu ? elle a réalisé et ce qui est attendu Chaque tableau présentant la performance d ? un secteur est lisible à mètres Chaque graphique présentant la performance de l ? entité est compréhensible par un nouveau salarié sans explication Faux CVrai Chaque personne conna? t la tendance des indicateurs de performance sur lesquels il a des leviers Chaque personne conna? t l ? avancement de la résolution des problèmes qui ont été remontés dans son équipe secteur Chaque personne conna? t les priorités instantanées de son secteur Les zones de circulation piéton et engins motorisés sont clairement matérialisées au sol dans toute l ? entreprise En cas d ? incendie toute personne ??interne ou externe à l ? entreprise sait trouver instantanément l ? extincteur le plus proche En cas d ? évacuation toute personne ??interne ou externe à l ? entreprise - sait rejoindre rapidement le point de rassemblement Lorsqu ? un visiteur rentre dans l ? entreprise il trouve sans hésiter l ? accueil Un visiteur trouve toujours sans hésitation le bureau ou la salle de réunion qui lui a été indiquée à l ? accueil Voir page pour analyser vos réponses Faux CEtat des lieux quels sont les outils en place CEtat des lieux quels