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Fiche arbreproblemesobjectifs

L ? ARBRE À PROBLÈMES ET L ? ARBRE À OBJECTIFS CES OUTILS SONT Faciles Ludiques E ?caces Visuels ILS SERVENT À Schématiser une situation complexe pour mieux l ? analyser Analyser les causes conséquences et e ?ets en vue d ? une confrontation CONSTRUIRE SA STRATÉGIE GÉRER SON PROJET Hiérarchiser les besoins qui aideront à formuler des solutions Structurer un projet par étape pour donner une vison claire à court et long termes NOTRE AVIS C ? est un outil méthodologique qui parait simple toutefois construire un arbre à problèmes reste un travail de longue haleine Pour qu ? il soit d ? une plus grande e ?cacité ne pas hésiter à le construire à plusieurs et à décomposer le problème ? VIDÉOS TECHNIQUES TEMPS DE LECTURE ? L ? arbre à Problème par Claude Michaud min https youtu be jiVgb luFIc DESCRIPTION DES L ? OUTILS Arbre à problèmes est un outil de cadre logique d ? analyse participative qui permet de schématiser les causes et les e ?ets d ? un problème spéci ?que a ?n de mieux le comprendre et mieux envisager sur quoi il sera possible d ? agir Il utilise une représentation graphique o? ? Le problème central est positionné au niveau du tronc de l ? arbre ? Les racines de l ? arbre symbolisent les causes du problème rami ?cations possibles ? Les branches et feuilles de l ? arbre symbolisent les conséquences et e ?ets du problème Il peut s ? utiliser dans n ? importe quel contexte et permet par exemple de mieux appréhender une problématique avant le lancement d ? un modèle d ? a ?aire Une fois l ? arbre à problème construit on peut construire un arbre à objectifs o? l ? on remplace ? La question globale du Pourquoi en Comment ? Au centre le problème central par notre Priorité ? En haut les e ?ets par les di ?érentes orientations stratégiques ? E n bas les causes par les objectif stratégiques déclinés-rami ?és en objectifs opérationnels E ?ets Sources https www socialbusinessmodels ch fr content arbre-de-problemes https www socialbusinessmodels ch fr content arbre-des-objectifs Après ces étapes peut démarrer la plani ?cation du projet POURQUOI Problème OUTILS POUR INNOVER NEXA Causes COMMENT METTRE EN PRATIQUE L ? OUTIL Il s ? agit de ré échir aux relations de causes à e ?ets entre les di ?érents facteurs à l ? origine des problèmes constatés Ce travail s ? e ?ectue en plusieurs temps Énoncez clairement et précisément le problème central Il sera la base du tronc de l ? arbre Parfois le problème identi ?é dans un premier temps n ? est pas central mais une conséquence ou une cause d ? un problème plus profond C ? est la raison pour laquelle cet outil s ? utilise en complémentarité avec l ? outil Les POURQUOI ? cf Fiche outil dédiée page Identi ?ez ses causes principales et secondaires les racines du problème Identi ?ez ses