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Flexibilite au travail et implication organisationnelle les enjeux de pratiques grh justes manville 2006 agrh

XVIIe Congrès de l ? AGRH ?? Le travail au c ?ur de la GRH IAE de Lille et Reims Management Schoo et novembre Reims FLEXIBILITE DU TRAVAIL ET IMPLICATION ORGANISATIONNELLE LES ENJEUX DE PRATIQUES GRH JUSTES ? Caroline MANVILLE IAE Université Montpellier II Place Eugène Bataillon MONTPELLIER CEDEX manville caroline wanadoo fr Résumé Les salariés en CDI à temps complet sont rejoints dans l ? entreprise par des personnes embauchées en intérim ou sous contrat à durée déterminée CDD Cette tendance semble irréversible des innovations juridiques comme le Contrat Nouvelle Embauche adopté en septembre tendent à le faire penser Au-delà d ? une évolution en volume signi ?cative des formes d ? emplois atypiques l ? enjeu pour les entreprises est celui de la mobilisation d ? un personnel hétérogène d ? abord en raison de la nature de la relation juridique qui le lie à l ? employeur mais aussi en raison de ses attentes relatives au travail ou à la carrière professionnelle La GRH est donc confrontée à des besoins et ambitions diverses qu ? elle ne peut ignorer a ?n de conduire son personnel à produire et à participer à l ? action collective Nous nous attachons particulièrement à la question de l ? implication des salariés atypiques et mettons l ? accent sur la justice organisationnelle perçue par les salariés lors des décisions de GRH qui les concernent Notre projet est de mettre en évidence le rôle des pratiques de GRH justes sur l ? implication des personnes Ces questionnements ont été soumis à la réalité du terrain gr? ce à l ? administration d ? un questionnaire auprès de salariés en CDD et en CDI du secteur de la santé Les traitements statistiques ont été réalisés gr? ce aux méthodes d ? équations structurelles AMOS Nos résultats montrent que les salariés selon le type de contrat de travail qui les lie à l ? organisation sont sensibles à des pratiques de GRH justes mais que leur sensibilité varie selon le type de justice expérimenté En conséquence ceci in uence leur implication dans l ? entreprise qui les emploie Nos résultats tendent donc à montrer que les responsables des RH doivent chercher à mettre en ?uvre une GRH segmentée capable de mieux saisir les particularismes des principaux groupes qui la composent Mots clés emploi atypique justice organisationnelle implication organisationnelle CXVIIe Congrès de l ? AGRH ?? Le travail au c ?ur de la GRH IAE de Lille et Reims Management Schoo et novembre Reims Si l ? emploi atypique était un phénomène marginal jusqu ? aux années il est aujourd ? hui une réalité du marché du travail et à l ? origine d ? une ré exion autour du travail de son rôle social et de l ? importance que les individus lui accordent Associé à un taux de chômage élevé en France et dans les principaux pays de l ? Union Européenne l ? emploi atypique révèle une mutation du travail tout au