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Gestion Introduction Après un examen approfondi de la littérature scienti ?que sur les causes de défaillance des petites entreprises Auteure et Auteur Auteure et Auteur force est de constater que lamauvaise gestion de l'entreprise est présentée comme la c

Introduction Après un examen approfondi de la littérature scienti ?que sur les causes de défaillance des petites entreprises Auteure et Auteur Auteure et Auteur force est de constater que lamauvaise gestion de l'entreprise est présentée comme la cause principale de sa défaillance voire desa faillite juridique En e ?et les mauvaises ? compétences en gestion sont de loin les causes dedéfaillance les plus fréquemment citées dans la littérature Argenti Peterson et al Wichman Newton Koenig O'Neill et Duker Haswell et Holmes Liefhooghe Thornhill et Amit Par exemple Stanley et Girth a ?rment que des défaillances d'entreprises seraient dues à des erreurs de gestion ? et Altman mentionne que l'incompétence des dirigeants est la cause fondamentale des défaillancesd'entreprises ? Par ailleurs une étude scienti ?que menée par Auteure sur les causes de la défaillance de petites entreprises belges en di ?culté con ?rme cette observation En e ?et cette rechercheconstate que la cause prédominante de défaillance des petites entreprises est la mauvaise gestion del'entreprise Concrètement parmi les cinq pro ?ls explicatifs de défaillance identi ?és par Auteure un pro ?l concerne spéci ?quement les petites entreprises mal gérées ? Il s'agit du pro ?ldominant car il englobe plus de des entreprises de l'échantillon Cependant la notion de mauvaise gestion ? est relativement vague et large Elle peut inclure unediversité importante de problèmes managériaux Bruno et al Sheldon tels que entreprises sur les entreprises analysées dans cette recherche sont en e ?et entrées dans un processus dedéfaillance suite à des problèmes de gestion C