Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Gestiondesrisques 20160623

- RIR Valérie Brasse ?? Strasbourg Gestion des Risques C - Gestion des Risques CDé ?nitions Risque Danger Problème Accident Incident Activités Moodle ? Dé ?nition de risque ? Dé ?nitions - Gestion des Risques CDé ?nitions Risque Événement possible qui s'il survient produit un e ?et sur les activités plani ?ées Danger Un danger est une menace susceptible d'altérer signi ?cativement l'intégrité physique d'une personne selon une gravité pouvant aller jusqu'à la mort Ce sens est souvent détourné de façon métaphorique pour évoquer un risque bien plus anodin par exemple lorsqu'on évoque la possibilité de l'échec d'une entreprise quelconque Problème Événement ayant un impact négatif sur la vie du projet en terme de budget de délai de qualité ou d ? exigence Un risque qui survient devient un problème - Gestion des Risques CDé ?nitions Accident Un accident est un évènement généralement non souhaité aléatoire et fortuit qui appara? t ponctuellement dans l'espace et dans le temps à la suite d'une ou plusieurs causes et qui entra? ne des dommages vis-à-vis des personnes des biens ou de l ? environnement Incident un accident pourra être appelé incident si ses conséquences sont jugées bénignes - Gestion des Risques C - Les risques sont-ils toujours négatifs ou peuvent-ils être positifs Risque négatif menace Risque positif oppportunité - Gestion des Risques CGestion des risques Déjà fait Importance de la gestion des risques dans la gestion de projet - Activité Moodle ??Gestion des risques et Gestion de projet ? Gestion des Risques C - Gestion des Risques CPlusieurs classi ?cations Activité Moodle ??Types de risques ? - Gestion des Risques CInhérents Acquis Risques inhérents liés à la nature du projet ex projet d'innovation technologique organisation en peu de temps d'un événement important Risques acquis conséquences de décisions prises par l'équipe ex utilisation d'une nouvelle technologie changement de calendrier - Gestion des Risques CExternes internes Risques externes produits par des facteurs externes hors du contrôle du projet ex nouvelle loi Risques internes produits par des facteurs issus du projet ex absence des ressources nécessaires à la date prévue - Gestion des Risques CConnus inconnus Risques connus Identi ?és et analysés Plani ?er une réponse - T? ches et Ressources associées Si pas possible de gérer proactivement provision pour aléas Risques inconnus Provision pour imprévus - Gestion des Risques CCatégories Moyen de regrouper les causes ou sources potentielles de risque ??Structure de découpage des risques ? Risk Breakdown Structure Propre à chaque type de projet Ex donné dans le PMBOK Source PMBOK e édition version française p - Gestion des Risques CCatégories Exemple à un niveau GTFOCE Type de risque de Gestion Technique Technologique Financier Ressources Organisationnel Humain de Changements Externe Dé ?nition relié à l ? envergure à la structure ou à la stratégie de réalisation du projet relié à la conception et à la réalisation des éléments techniques du projet relié à la quantité à la qualité et à l ? ordonnancement des ressources allouées au projet relié aux enjeux internes touchant le