Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE Projet de fin

Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE Résumé Actuellement, l’hygiène, la santé et la sécurité au travail deviennent une obligation incontournable pour le management au sein de l’OCP, car au-delà des besoins humains et sociaux, ces sujets représentent des enjeux économiques et juridiques. De ce fait l’implantation d’un système de management de la santé et sécurité au travail, est devenue une obligation indispensable afin d’offrir au personnel la sécurité totale et les bonnes conditions au travail. Et c’est dans ce cadre que s’inscrit mon Projet de Fin d’Etude qui consiste en une revue du Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail (SMSST) au sein des trois divisions de l’OCP site de Safi dans le but de faire une actualisation ainsi qu’une amélioration de son contenu. Les objectifs visés par mon projet étaient de faire d’abord, une analyse du référentiel propre au management de la sécurité OHSAS 18001, ensuite ressortir les écarts existants par rapport au système de management SST implanté au sein du complexe industriel. Les résultats obtenus m’ont permis de dresser un plan d’action visant l’amélioration du système et ce à plusieurs niveaux : organisation, personnel, direction, matériel et documentation. , Enfin une hiérarchisation de ces actions est nécessaire, en se basant sur des critères déterminés pour prioriser ces actions et identifier ainsi celles qui peuvent être réalisable et applicables. Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE Abstract Currently, hygiene, health and safety become an essential requirement for management within the OCP, as beyond human and social needs, these topics present economic and legal issues. Therefore, the implementation of a system managing health and safety has become an essential requirement to provide staff with security and good working conditions. And it is in this context that my Final Project Study which is a review of the System Management of Health and Safety at Work (SMS) in the three divisions of the OCP site in Safi, in order to make an update and a content improvement. The objectives of my project were to first, analysis the specific safety management OHSAS 18001, then highlight the existing deviations from the management system located in the industrial complex repository. The results have allowed me to develop an action plan to improve the system at several levels: organization, personnel, management, equipment and documentation…. Finally a hierarchy of activities is needed, based on specific criteria for prioritizing these actions and thus identify those that may be realised and applicated. Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE Liste des abréviations : PFE : Projet de Fin d’Etude. SMSST : Système de Management de la Santé et Sécurité au Travail OHSAS: Occupational Health Safety Assessment Series SST : Santé et Sécurité au Travail ISO: Organisation internationale de normalisation. IDS: Complexe Industriel de SAFI SMI : Système de Management Intégré HSE :Hygiène Sécurité et Environnement OPS : OCP Production System CHS : Comité d’Hygiène et Sécurité PDCA: Plan, Do, Check, Act (La roue de Deming) Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE Liste des figures : Figure 1 : Organigramme du groupe OCP ......................................................................................... 5 Figure 3 : L'Organigramme de service HSE ......................................... Erreur ! Signet non défini. Figure 2 :l’organigramme de la division Maroc phosphore II .......................................................... 7 Figure 4 : Le modèle du SMSST selon le référentiel OHSAS 18001 ............................................... 11 Figure 5 : Un schéma représentatif de la projection des exigences de l'OHSAS 18001 sur les piliers de la roue de Deming .............................................................................................................. 13 Figure 6 : Diagramme représentatif du degré d'application des exigences du référentiel OHSAS 18001 ................................................................................................................................................... 28 Figure 7 : Un diagramme représentatif des pourcentages d'application des exigences du .......... 30 Figure 8 : Diagramme représentatif des pourcentages d'application du chapitre de "La mise ... 35 Figure 9 : Diagramme représentatif des pourcentages d'application liés au chapitre de "La vérification" ......................................................................................................................................... 43 Figure 10 : Quelques photos illustrant les travaux lors de l'élaboration du tableau d'affichage . 72 Figure 11 La présentation utilisée lors de la réunion de lancement ............................................... 76 Figure 12 : Des photos illustrant l'état AVANT et APRES du chantier pilote 5S .......................... 78 Figure 13 : tableau d'affichage du 5S ............................................................................................... 79 Figure 14 : Quelques photos illustrant les travaux d'élaboration du tableau d'affichage des 5S. 80 Figure 15 : Des photos illustrant les étiquettes élaborées pour l'identification des postes........... 81 Figure 16 : Quelques photos illustrant des séances de sensibilisations ......................................... 83 Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE Liste des tableaux Tableau 1 : La fiche technique du groupe OCP ................................................................................. 4 Tableau 2 : La démarche sécurité adoptée par l'OCP ............................ Erreur ! Signet non défini. Tableau 3 : La grille d'évaluation des exigences du référentiel OHSAS 18001 ............................. 27 Tableau 4: Les pourcentages d'application des exigences du référentiel OHSAS 18001 .............. 28 Tableau 5 : La grille des pourcentages d'application liés au chapitre « planification » ................. 30 Tableau 6 : La grille des pourcentages d'application liées au chapitre de «La mise en œuvre et fonctionnement" .................................................................................................................................. 34 Tableau 7 : La grille des pourcentages d'application des exigences du chapitre de "La vérification" ......................................................................................................................................... 43 Tableau 8 : Hiérarchisation des recommandations proposées au niveau de la direction, le personnel, la documentation, l’organisation et le matériel............................................................... 54 Tableau 9 : Tableau des actions classées selon l’ordre de priorité .................................................. 57 1 Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE Introduction générale Aujourd’hui, l’hygiène, la santé et la sécurité au travail deviennent une préoccupation importante du top management de l’OCP, car au-delà des impératifs humains et sociaux, ces sujets constituent des enjeux économiques et juridiques. C’est dans ce cadre que le pôle chimie de Safi Le site a certifié du Système de Management Intégré (SMI) Qualité Santé, Sécurité et Environnement conformément aux normes : ISO 9001- Version. 2008, OHSAS 18001- Version 2007 et ISO 14001- Version 2004, en 23 décembre 2013 ; Pour être efficace et s’assurer de sa conformité en matière de SST et à la législation le pôle chimie de Safi est engagé à un système de management structuré selon le référentiel OHSAS 18001 v2007. Cela contribué de manière efficace à prévenir les risques et à accroître la productivité. Il permet également aux différents responsables de remplir leurs obligations en matière de la santé et de la sécurité au travail et d’avoir une reconnaissance nationale et internationale. Avec la publication de la nouvelle norme internationale Santé et Sécurité au travail (ISO 45001) pour les Systèmes de management Santé et sécurité au travail, attendue en octobre 2016, dans ce cadre le pôle chimie de Safi qui est déjà certifiés l’OHSAS 18001 v 2007 est engagé à améliorer et mettre au niveau l’état des lieux de son système de la santé et la sécurité au travail selon le référentiel afin d’être prêt pour les nouvelles exigences de la norme. De ce fait, ma mission à l’OCP de SAFI se déroulera dans le département Etude & Amélioration Technique et bien précisément au sein du service Hygiène et sécurité industrielle au MAROC PHOSPHORE II et ayant pour objectif de faire une revue du système de management SST selon le référentiel OHSAS 18001/2007 à travers les points suivants :  une Etude Approfondie du référentiel OHSAS 18001 version 2007  une analyse de l’état des lieux du système de la santé et la sécurité au travail au sein du complexe en relevant les écarts par rapport aux exigences du référentiel ; 2 Projet de fin d’étude Pour l’obtention du Master Spécialisé QHSE  La proposition d’un plan d’action visant l’amélioration du SMSST afin d’actualiser son contenu au sein d’OCP site de SAFI. Et pour faire réussir ce travail, une démarche a été adoptée pour atteindre les objectifs de ma mission au sein du complexe industriel et il sera présenté comme suit :  Chapitre 1 : sera consacré à la présentation de l’OCP en général et à l’organisme d’accueil : le complexe industriel à SAFI, son organisation, son potentiel dans le marché marocain, en s’appuyant sur la description du département Etude & Amélioration Technique et bien précisément au sein du service Hygiène et sécurité industrielle le lieu de déroulement de mon PFE.  Chapitre 2 : sera dédié à une étude synthétique du référentiel OHSAS 18001 ainsi une présentation générale du système de management de la santé et la sécurité au travail, sa définition, la démarche adoptée pour mettre en place un tel système. Sans oublier la méthodologie de travail adoptée pour le traitement du sujet à la fin du chapitre.  Chapitre 3 aura pour but de faire un état des lieux du SMSST afin de soulever les écarts par rapport aux exigences du référentiel et ressortir le degré d’application de SMSST au sein d’OCP site de SAFI.  Chapitre 4 : sera dédié au premier lieu à un plan d’action proposé qui a pour but d’améliorer le système de management SST par la suite une hiérarchisation des uploads/Management/ rapport-louizi-pdf.pdf