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Globstrat 1 GLOBSTRAT Simulation de stratégie et de management global Langue Référence Département Niveau Semestre Nombre Durée de Crédits d ? enseignement d ? heures par l ? enseignement ECTS semaine Français er ou groupe M GL MSO M ème H cours semestre

GLOBSTRAT Simulation de stratégie et de management global Langue Référence Département Niveau Semestre Nombre Durée de Crédits d ? enseignement d ? heures par l ? enseignement ECTS semaine Français er ou groupe M GL MSO M ème H cours semestre en anglais Responsables du cours Daniel PAUL MBA Harvard University Docteur es Sciences de Gestion Nicole KRAUSZ Ma? tre de Conférences en Gestion Attention cet enseignement ne peut pas être suivi par les étudiants admis en examen terminal Statut de l'enseignement Cours semestriel de H par semaine o ?ert chaque semestre il complète le cours de Management Stratégique passage de la théorie à la pratique du pilotage d ? une entreprise Objectifs de l'enseignement L ? enseignement GlobStrat vise à apporter aux étudiants - une formation centrée sur la pratique de la direction générale d ? une entreprise dans le cadre d ? une simulation de stratégie intégrant toutes les fonctions de l ? entreprise marketing ventes innovation production ressources humaines ?nances contrôle de gestion - une formation centrée sur la pratique du management global ? d ? une entreprise dans le cadre d ? une concurrence mondialisée et d ? une négociation d ? alliances stratégiques avec d ? autres entreprises Contenu de l ? enseignement L ? enseignement est centré sur l ? apprentissage du travail en équipe dans le cadre d ? un comité de direction la dé ?nition d ? une stratégie d ? entreprise sa mise en ?uvre pendant plusieurs années et son évaluation en ?n de simulation élaboration et présentation d ? un rapport d ? activité devant un Conseil d ? Administration La simulation GLOBSTRAT fonctionne sur le web et simule la vie d ? une entreprise en compétition avec des concurrents mondiaux pendant l ? équivalent de plusieurs années GlobStrat permet aux participants de gérer la complexité réelle du développement d ? une entreprise multi technologies compétences technologiques multi produits nouveaux produits multi marchés Europe Amériques Asie et multi segments Grand Public Professionnel Business to Business dans une optique de création de valeur à long terme GlobStrat permet en outre aux participants de négocier et de mettre en ?uvre des alliances stratégiques et des partenariats opérationnels avec des concurrents mondiaux Séance Cours Introduction à GlobStrat Constitution des équipes Présentation du logiciel web-based Présentation du Business Plan Décisions Année Décisions Année Décisions Année Présentation du Business plan Décisions Année Décisions Année Décisions Année Travail préparatoire Lecture du manuel Vision globale de l ? entreprise Lecture du manuel des fonctions Préparation du Business Plan Préparation des décisions Préparation des décisions Préparation des décisions Préparation du Business Plan Préparation des décisions Préparation des décisions Préparation des décisions Préparation du Rapport d ? Activité ?nal CSéance Cours Rapport ?nal d ? activité Rapport ?nal d ? activité Travail préparatoire Préparation du Rapport d ? Activité ?nal Examen ?nal Nature et Méthode de l'enseignement Cours ??TD--De nature à la fois ludique jeu d ? entreprise et stratégique la simulation est sans doute la meilleure manière de