Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Gp020 portee GESTION DE PROJETS GP b - - Gestion de la portée Luc LAVOIE Département d ? informatique Faculté des sciences Luc Lavoie USherbrooke ca http pages usherbrooke ca llavoie C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE LA PORTÉE PLA

GESTION DE PROJETS GP b - - Gestion de la portée Luc LAVOIE Département d ? informatique Faculté des sciences Luc Lavoie USherbrooke ca http pages usherbrooke ca llavoie C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE LA PORTÉE PLAN Plan Motivation Contexte Vocabulaire Processus selon le PMBoK Comparaison v -v -GLOGUS Artefacts C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE PORTÉE MOTIVATION La portée est l ? ensemble des livrables d ? un projet Il n ? est guère possible de déterminer les activités requises à sa réalisation sans la bien dé ?nir Ensuite seulement il pourra être question de durée de coûts de qualité La portée de projet scope en anglais est appelée contenu ? dans le PMBoK C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE LA PORTÉE CONTEXTE Le PMI distingue énoncé de portée du contenu du projet plan de gestion management du projet Le DoD l ? IEEE P et DMR les intègrent l ? énoncé de portée est toujours inclus dans le plan L ? approche du PMI permet de mieux distinguer le quoi ? du comment ? modélisation d ? un jalon naturel et incontournable exibilité accrue pour la plani ?cation des activités simpli ?cation de la gestion contractuelle appels d ? o ?res modi ?cation de contrats L ? approche du PMI est conforme aux principes du GL elle demande toutefois un plus grand soin dans la gestion des documents C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE LA PORTÉE VOCABULAIRE résultat d ? un projet produit service procédé capacité de structure de découpage décomposition hiérarchique arborescente artefact work product feuille de la structure de découpage du résultat de projet artefact livrable approbation externe non livrable approbation interne intrant artefact nécessaire à une activité extrant artefact produit par une activité lot de travail work package ensemble d ? activités nécessaires à la réalisation d ? un artefact C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE LA PORTÉE VOCABULAIRE SDP structure de découpage de la portée du projet DSDP dictionnaire de la SDP SP structure de la portée du projet SDP DSDP WBS SDP WBSD DSDP baseline de référence ? alternative un choix comportant exactement deux termes Gestion de projets ?? Copyright Luc Lavoie - C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE PORTÉE PROCESSUS SELON LE PMBOK ?? LES ACTIVITÉS Recueillir les exigences Dé ?nir le contenu Créer la structure de découpage du projet Véri ?er le contenu Ma? triser le contenu C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE LA PORTÉE PMBoK v p C - - GP Gestion de la portée v b L Lavoie UdeS GESTION DE PORTÉE RECUEILLIR LES EXIGENCES ?? LES FLUX PMBoK v p C - - GP